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服装厂管理制度之奖惩制度 第一节 劳动现场管理制度奖惩条例 第一条：上班时必须配带厂牌，违者按厂规处罚。 第二条 . 严禁任何时候在车间吸烟，违者，一次罚款 20 元，屡教不改者，加倍重处。 第三条：严禁在上班时间在车间打骂、喧哗，违者，一、二次警告，三次以上（含三次）每 次罚款 5 元。 第四条：不服从车间主管工作安排调动或顶撞领导，对抗管理制度，视其情节轻重，分别给 予行政记过处分或罚款 10 元/次和辞退本岗位工作调换其它岗位工作的处罚。 第五条：有意组织煽动，影响本车间工作顺利进行而造成停工，分别按以下款项处罚。 第一款：情节较轻但有悔改之意者，处罚 20 元，留岗察看，以观后效。 第二款：情节严重，态度恶习劣又列悔改之意，给公司造成重大损失者，开除出厂，工资不 予结算之处罚。 第六条：对报复殴打管理人员者，视其情节轻重，分别按以下款项处罚。 第一款：造成轻伤并有悔改之意者，处罚款 200 元/ 次，并负责赔偿其受害者的医疗费和误 工费。 第二款：造成重伤或致残并且无悔改之意者，处罚 500 元/ 次，并负责受害者的医疗费和误 工费。同时移交公安机关追究刑事责任和开除出厂之处罚。 第七条：下班时未关专用机台、风扇照明电源和窗户者，一、二次警告，三次以上每次罚款 5 元。 第八条：本车间员工在工作中实行互相监督 ,如发现成品丢失 ,分别按以下款项处理。 第一款：积极举报偷盗者，给予举报人严格保密，经查属实奖励罚款数额的一半。 第二款：查出偷盗当事人追回赃物，并通报全公司，视其悔过表现分别处罚 50— 100 元和 开除厂，工资不予结算之处罚。 第九条： 专机组人员， 若因人为因素没有按照制造单制作要求标准进行操作， 造成严重质量 问题（特别是定位，打孔用错辅料）不能返工者，视其数量多少，分别给予警告处罚款 10 元/ 次。 第十条： 剪线组员工， 若因人为剪破成品不能返工经多次警告无悔改者， 处罚款 5 元或按其 成本价赔偿之处罚。 第十一条：若因烫工人为因素，造成产品整烫后成批返工，视其数量多少，分别处以当事人 罚款 10 元/ 次。 第十二条： 烧线员工， 若因人为烧破成品不能返工经多次警告无悔改者， 处罚款 5 元或按其 成本价赔偿之处罚 第十三条：总检人员必须对成品的所有工序进行全面仔细检查。严禁不合格品流入包装组， 若流入包装组后出现过多不合格品和客户反馈，总检人员严重失职，并处罚款 20 元/ 次 第十四条： 在包装组人员必须对产品的包装流程工序认真负责， 严格按照制单要求标准进行 操作。有下列情形之一分别给予处罚。 第一款： 严禁吊挂牌和包装的款号、 规格、 颜色与实物不符合， 造成混款、 混色、 混码乱装， 一经查出，一、二次警告，三次以上将追究包装组集体责任 ,处罚款每人 10 元/ 次。 第二款：任何时候 ,包装好的成品 ,必须分类堆放 ,严禁混款、混色、混码堆放 . 否则一、二次 警告，三次以上处罚款每人 5 元/次。 第三款：每款包装之前，必须用不干胶带，将成品里外线头清理干净，若造成客户抱怨，翻 箱返工，一、二次警告，三次以上处罚款每 5 元/次。 第十五条：配箱、装箱员工必须按照制造 单装箱色码配比要求进行装箱，有下列情形之一分别给予处罚： 第一款；未经允许，严禁混乱装箱，一、二次警告，三次以上处罚款每人 10 元/ 次。 第二款：装箱数量准确率要求