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- 2020-02-09 发布于江西
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连带责任处罚制度
为加强管理者责任心,提高管理者的执行力,减少漏洞,结合
目前企业的现状,地点切入,实行“层级递减型”管理连带责任制。
3、实施方案:
3、1?实行管理者三级连带制:即以受处罚的人为基点,向上追
溯两级管理责任,直接上?级或间接上级。部门经理内部检查时一
般以直接责任人为基点,?酒店店总内部检查时一般以?班组第一责任
人为基点,管理公司检查时以部门第一责任人为基点,如个别现象、
个人行为、投诉等特殊情况可以从直接责任人为基点。
3、2?管理责任连带比例:100%:40%:20%?100%时处罚当事人,40%是处
罚直接上级,20%是处罚间接上级。即当员工处罚?100?元时,直接上
级连带?40?元,间接上级连带?20?元。
3、3?连带责任范围及标准
3、3、1?适用于除公司董事长和总经理之外的全体管理者及质检人
员。(经理级以上人员、质检督导部开出的不合格产生的罚款才进
行连带)
3、3、2?发现问题的开单人不再负责连带责任(推菜和投诉除外)
,涉及到罚款的除对直接责任人?100%,直接上级连带?40%,间接上
级连带?20%。
3、3、3?管理公司领导发现问题开具不合格产生的罚单:从部门第一
负责人开始处罚?100%,直接上级连带?40%,间接上级连带?20%,管理
公司质检督查和归口负责人连带?20%。
3、3、4?管理公司经理和店总发现的问题开具不合格产生的
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