办公室务虚会发言稿.docVIP

精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 PAGE18 / NUMPAGES19 办公室务虚会发言稿 对工作中存在的问题进行分析，以确定09年进行改进的重点 1、人员补给不及时，造成部门人员跟不上； 2、办公室管理水平较低，开展工作不是很有效，完成任务不及时，工作相对滞后； 3、工作缺乏条理和计划性； 4、与部门的沟通不够，不能详细掌握部门的意见和需求； 5、工作责任心不够强，非程序、不规范操作时有发生，造成工作的差错率较高； 6、对新员工的培训工作不规范，缺乏实际性和条理性的程序。 二、解决办法和09计划 1、努力加强自身素质和业务水平的提高； 2、努力高理论水平和管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力； 3、努力改进工作方法，提高工作效率； 4、营造团结互助、倾力协作工作氛围； 5、加快规范工作流程，使各项工作有序、高速开展； 6、办公室工作必须务实，下发的文件、通知、要认真做好查办、催办、和督办工作，确保各项工作落到实处。 三、节能增效点 1、办公室用好每一张纸、每一支笔，以旧换新，将废旧的纸张收