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第1章 运筹学导论;科学管理与运筹学;定量分析方法;定量分析
应用数学方法解决管理方面的问题。
;运筹学简史;应用举例;运筹学基本特征;运筹学的基本概念;运筹学方法;运筹学通常使用符号模型，即使用方程式来描述现实情景，方程式中通常有两类变量
决策变量：需要由管理者确定的变量
外部变量：管理者不能控制的变量;运筹学的工作程序;运筹学/系统工程/管理科学方法论;;4，找出解决问题的方案：为决策变量找出最好的数值。
分析法—— 通过一个确定的过程
数字法—— 通过不断改进数字
模拟法—— 通过一个模拟的动态过程
5,方案实施：按前述步骤得出的解决问题的方案，去执行其
结果。
6，控制实施：由于某些不确定因素的影响，问题可能发生变
化，从而影响执行结果，因此必须监督实际操作，并随时
更新模型。
;运筹学有什么用处？; 经典获奖应用; 美国石油公司（12/1982，$1000万）
确定和评价公司产品商业化的新战略
美国邮政服务公司（3-4/1987,1-2/1992，$2亿）
邮件自动化方案的技术经济分析
标准品牌公司（12/1981，$380万）
控制100种成品的库存（安全库存、再订购点和订购量）
IBM （1-2/1990，$2000万+$2.5亿库存降低）
整合备件库存的全国网络以改进服务支持
Hydroelectrica Espanol（1-2/1990，$200万）
应用统计预测管理水力发电的水库系统
施乐公司（11/1975,生产率提高50%以上）
缩短反应时间和改进维修人员生产率的维修战略修正;管理科学的各种应用与工具 ;本课程的方法：;此课件下载可自行编辑修改，供参考！
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