制造业企业管理的基础知识.ppt

3.6 技术与开发管理 设计 员 图档管理员 产品配置主管 技术支持 工艺主管 专 利 员 工装设计员 工艺设计员 产品配置员 试验 员 技术部岗位结构图 研发科职责（一） 技术规划 负责制订、修订公司科研管理制度； 负责制订公司技术发展战略规划，提出新产品开发定位及技术研究方向； 负责编制年度科技开发工作计划、技术进步与技术改善计划并组织实施； 新技术追踪 通过各种渠道收集、整理、研究技术信息、行业信息、国家科技政策，为领导层决策、技术开发提供信息支持； 负责新产品开发前的市场调研、技术及经济可行性分析，制订新产品开发策略，编制费用预算，并组织实施； 建立与维护对外合作关系，引进先进技术，负责新产品与合作单位研发过程的跟踪管理及引进新技术的衔接、试验工作； 3.6 技术与开发管理 研发科职责（二） 新产品和新技术开发 负责组织和实施新产品工艺试验以及开发新工艺及新产品（工艺）中试的论证、鉴定与接收工作； 负责组织公司内部技术交流与培训，并参加专业部门组织的有关技术活动； 负责组织企业技术创新工作并对成果进行鉴定； 负责知识产权和专利成果的申报及科技成果转化，全面负责公司产品的专利检索、专利申请、专利纠纷处理等专利事务工作（包括国内专利、国外专利、行政保护）； 部门合作及其他 负责新产品的技术推广和市场衔接工作，做好新产品的市场跟踪； 负责技术资料管理工作。 3.6 技术