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餐饮连锁团队建设必备 餐饮连锁企业要有明显的竞争优势，就必须具有一个强大的团队， 团队执行力的增加，是企业前进发展的依靠，所以必须要加以重视。 首先，这就要求 建立团队精神，团队利益高于一切。要让成员知道团队的共同目标是实现利润最大化。 其中最重要的一点就是队员的品德培养是最重要的，这就是忠诚。成功的团队建设应该着重在几个方面来进行： （1）要让全体成员目标明确、并且各尽其责，这样才能心往一处想，劲往一处使，做到共同前进； （2）要培养成员的强烈参与意识，因为要让他们知道有参与就受到尊重，只有受到尊重，才会工作有劲； （3）要让全体成员学会互相倾听，因为学会听取他人的意见和建议，才会集思广益，为企业做出更大的贡献，也使自己有一个展示的平台； （4）要培养成员死心塌地的态度，其中信心和信任是传达这种观点的重点，要灌输强烈的使命及共同的价值观，做到同舟共济，相互扶持；必须要要做到鼓励遵守承诺，信用第一；要做到依赖伙伴，并把伙伴的培养与激励视为最优先的事；一定要做到鼓励包容异己，获胜要靠大家协调、合作，这样才能够彼此死心。 （5）最终要做到团结互助、互相认同，因为受到别人的赞赏和支持是高成效团队的主要特征之一，也只有这样，才能够让团队发挥最大的优势。 餐饮连锁企业团队建设，也需要时间完善，只有找到相应的办法，就能够做到企业的团队执行力的真正扩大。 餐饮连锁管理者了解企业团队必