内训师培养方案.pdfVIP

****2019 年内训师培养方案 一、 2019 年内训师队伍培养目标： 1、课程输出： 80%内训师每人出一门精品课程。 2、队伍规模：公司 80%的见习内训师经过 10 个月的培养成为认证内训师；新增 3 名以上的见习内训师。 3、团队氛围：营造一支爱学习、爱分享，积极向上充满正能量的讲师队伍。 二、内训师 2019 年的任务： 1、所有内训师在 2019 年需完成 6 本书的阅读量， 并就你所读的书中， 选出两本 个人最喜欢的，写两篇不少于 800 字的读书心得。 2、认证内训师需完成 6 次个人授课 / 分享任务；见习内训师需完成 3 次个人授课 / 分享任务（含内部 / 外部，线上 / 线下）。 3、每月完成至少 2 个故事的演练任务。 4 、参加公司组织的集训任务。 5、积极参加公司组织的线下活动。 三、内训师积分机制 序号 项目 积分 积极参加各类培训 / 活动 / 比赛（不限于公司，只要内容是正能量， 1 5 分 是关于自我提升的即可） +3 分（照片为证） 。 2 参加公司组织的内训师集训，并顺利毕业。 20 分 3 完成一本书的阅读，并附不少于 800 字的读书心得。 10 分 4 完成一次故事讲解， （视频形式呈现）。 10 分 5 开发一门新课程 +20 分；开发一门精品课程 +30 分； 20~30 分 开发一门主题微课，经评审在 60 分-79 分区间的 +10 分；在 80-89 6 10~20 分 分的区间的 +15 分；在 90-100 分区间的 +20 分。 7 在公司内部（含部门内部）进行一次主题分享。 10 分 在公司内部授课一次，评估分达到 85 以上， +10 分；评估分≥ 90 分 8 10~20 分 以上+15 分；评估分≥ 95 分以上 +20 分。 序号 项目 积分 9 其他与自我提升相关的可激励项目。 5~20 分 四、内训师激励 1、积分达到 80 分的内训师，可获得 64G的 U盘一个。 2、积分达到 100 分的内训师，可获得 150 元当当 / 京东购书卡一张。 3、积分达到 150 分的内训师，可获得象印 / 魔膳师保温杯一个。 4 、年度累计积分前三名的内训师， 将评为年度优秀讲师， 每人可获得 1000 元价 值的奖品奖励，并作为加薪 / 晋升的优先条件。 五、内训师培养年度费用预算 序号