第二章物流配送中心基本建设程序.pptxVIP

第二章 物流配送中心基本建设程序学习目标第二章 物流配送中心基本建设程序2.1 物流配送中心规划与设计的原则需求导向原则动态原则经济性原则交通便利原则统筹原则环境保护原则2.2 物流配送中心的建设程序 建设程序是指建设项目从规划、选项、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投产使用的全过程。它反映了项目建设的客观内在规律，无论政府或企业都必须共同遵守,是确保工程项目按设计建设的重要保证。2.2 物流配送中心的建设程序项目前期工作阶段 现行基本建设前期工作程序包括：项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告等工作环节。形成建设意向初步选址编制项目建议书环保影响评价编制项目的可行性研究报告并论证筹资及申请投资计划报建2.2 物流配送中心的建设程序土地确权规划设计施工图设计办理开工报告项目施工阶段 项目施工阶段包括施工准备工作和施工期间的管理工作。施工准备工作2.2 物流配送中心的建设程序实施组织准备技术措施准备施工条件准备施工期间的管理工作施工放线固定资产投资统计报告竣工验收及生产准备阶段 项目施工完成后，建设单位需组织竣工验收，通常包括以下工作：2.2 物流配送中心的建设程序工程质量等级评定竣工验收竣工结算工程资料归档产权证件的办理生产准备2.3 物流配送中心规划设计基本过程物流配送中心的规划设计是一项系统工程，要符合合理化、简单化和机械化的设计原则。配送中心的七个规划要素：E、I、Q、R、S、T、C。E代表Entry，指配送的对象或客户；I代表Item，指配送商品的种类；Q代表Quantity，指配送商品的数量或库存量；R代表Route，指配送的路线；S代表Service，指物流的服务品质；T代表Time，指物流的交货时间；C代表Cost，指配送商品的成本或建造设施的投入。2.3.1 新建与改造物流配送中心规划设计的区别2.3.1 新建与改造物流配送中心规划设计的区别从上表可以看出，新建的物流配送中心规划首先必须考虑企业战略发展的需要，进行选址规划;然后通过业务分析与需求分析，对物流配送中心进行作业功能与布局规划;在此基础上，进行物流设施的规划;最后，对作业流程进行相关设计，并对信息系统进行规划等。2.3.1 新建与改造物流配送中心规划设计的区别 物流配送中心的改造规划也必须考虑企业战略发展的需要，但更注重于在已有基础上进行设计和主体改造提升。首先必须充分考虑业务发展的需要，并进行严密的需求分析对现有流程和数据进行充分分析在此基础上，物流配送中心进行作业功能与布局改造规划最后，必须充分根据改造后的仓储系统、配送系统、作业模式、作业效率、作业流程进行信息系统的开发和改造2.3.2 新建与改造物流配送中心规划设计的步骤图2-5 新建物流配送中心规划设计步骤2.3.2 新建与改造物流配送中心规划设计的步骤图2-6 改造物流配送中心的规划设计步骤2.3.2 新建与改造物流配送中心规划设计的步骤1.前期准备收集物流配送中心建设的内部条件、外部条件及潜在客户的信息分析物流配送中心经营商品的品种、货源、流量及流向调查物流服务的供需情况、物流行业的发展状况等2.确定目标 依据前期准备工作的资料，确定物流配送中心建设的近期、中期和远期目标。2.3.2 新建与改造物流配送中心规划设计的步骤3.选址规划谨慎考虑相关因素，并按适当步骤进行选址决策：地理区域的选择和具体地址的选择影响选址的关键因素和选址规划的主要算法将在第3章详细介绍4.作业功能与布局规划2.3.2 新建与改造物流配送中心规划设计的步骤4.作业功能与布局规划首先须对物流配送中心进行业务分析与需求分析其后进行空间区域的布置规划和作业区域的区块布置工作以及标识各作业区域的面积和界限范围等等关于作业功能与布局规划的具体内容，将在第4章详细介绍2.3.2 新建与改造物流配送中心规划设计的步骤5.设施规划与设计这部分工作主要包括以下内容：库房设计、装卸货平台设计、货场及道路设计和其它建筑设施规划。关于设施规划与设计的具体内容将在第5章详细介绍6.设备选用与设计 2.3.2 新建与改造物流配送中心规划设计的步骤 对物流配送中心的设备进行正确的选用与设计是保证物流配送中心顺利运作的必要条件。有关物流配送中心设备设计与选择的系统说明将在第6章详细介绍。7.作业流程设计物流配送中心的基本作业流程综合归纳为七项作业活动：客户及订单管理；入库作业；理货作业；装卸搬运作业；流通加工作业；出库作业；配送作业。2.3.2 新建与改造物流配送中心规划设计的步骤进行作业流程的设计需要明确这些作业的具体流程、组织管理体系、岗位职责和操作要求在作业流程设计时还需对其相关的作业信息和单据进行设计有关作业流程的设计将在第7章中进行详细介绍2.3.2 新建与改造物流配送中心规划设计