从海尔物流探索零库存在中国的发展潜力.pptx

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从海尔物流探索零库存在中国的发展潜力;目 录;;第一部分 引言;但随着社会化大生产的进一步发展,其弊端也是日益突出 ;;第二部分 零库存概述;;;第三部分 零库存的优势;;;;第四部分 海尔零库存战略的分析;一、海尔执行零库存战略的结构体系网;二、海尔执行零库存的具体过程和工作;2、通过JIT实现“过站式物流” (1)、JIT采购系统;采购订单同时将现在原材料分供方的电脑终端上,分供方依托海尔的BBP系统(原材料网上采购系统)确认供货需求信息,并按要求配送到海尔物流立体仓库。通过JIT原材料配送操作,分别将配件送到预定的生产线工位上,柔性化的生产线在运转中根据系统指令实现生产自动切换 ,即可生产出满足客户订单需求的产品 ;(3)、JIT成品分拨系统;三、海尔实行零库存后对其整体的影响;海尔在实现零库存后采购周期和配送时间对比;四、海尔在实施零库存中的困难;第五部分 零库存在中国的发展现状;;第六部分 零库存在中国的发展潜力;一、“零库存”经营理念越来越受到追捧;二、物流企业和物流市场成长迅速;三、物流信息化水平不断提高;四、物流从业人员的综合素质不断增强;;第七部分 实现零库存的建议;谢谢大家观赏

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