标杆房企商业地产招商指导手册详解大量附图.pptxVIP

方案提纲;大红门商圈;XX - 商业位置;一、商业基本情况;【 商业成本情况 】;【 商业销售计划 】;;【 商业竞争力分析 】;火神庙国际商业中心 —— 销售情况;A座 高档中餐;2、百联清城购物中心;百联清城购物中心 —— 经营业态划分;3、玫瑰城服装小商品中心;玫瑰城服装小商品中心 —— 经营业态划分;4、吉星德亿商业中心;吉星德亿商业中心 —— 经营业态划分;5、华堂商场（大兴店）;华堂商场（大兴店） —— 经营业态划分;6、千泽汇商业中心;7、物美（郁花园店）;项目名称;据最新报道，西红门商业地???买主宜家家居仅是中心集团股东之一，宜家的进驻计划，是要建成一个集娱乐、餐饮、购物、超市等多种功能为一体的20万平方米购物中心，而营业面积达5万平方米的宜家家居旗舰店则会建在购物中心里面，作为中心的旗舰店和风向标，预计2014年开业。宜家全球第二大店进驻大兴，势必会拉动南城消费，吸引投资者目光，大兴商业升值潜力巨大。 华润、绿地、保利、春光等项目商业规划面积大，地块位置相临较近，未来有望通过商业的集中效应将大兴的核心商圈北移，提升大兴整体的商业档次。 XX位于未来潜在商圈的核心位置，商业氛围将日渐成熟。;开发商经营模式总结：;【 小结 】;XX商业经营模式建议：;经营模式参考案例：;案例二：秀水2号;案例三：庄胜SOGO广场;案例四：天坐国际商城;;【 竞争对手经营情况分析 】;清城 —— 底商业态及租金情况;清城底商 —— 投资回报分析;竞品二：彩虹新城;彩虹新城 —— 底商业态及租金情况;彩虹新城底商 —— 投资回报分析;竞品三：首邑上城;首邑上城 —— 底商业态及租金情况;竞品四：金惠园;金惠园 —— 底商业态及租金情况;补充调查：XX3#楼底商;XX3#楼底商点评：;位置;位置;位置;【 小结 】;XX招商业态建议：;四、大兴居住人口消费情况调查;大兴居住人口调查：;大兴消费情况调查：;结论：XX周边有潜在消费力;五、项目SWOT分析;六、商业经营策略;经营策略：;招商策略：;七、招商建议;【 现阶段商户意向情况汇总 】;备选商户情况汇总;业态;经营模式一：公司自行招商、销售;【 招商方案一 —— 按楼层招商 】;一层商户划分示意：;二层商户划分示意：;图例说明：;;2、烟道位置预留;考虑到前期投入成本和运营后的维修成本，建议如下： 1、超市安装中央空调，根据超市营业面积大小，配备适量空调机组即可。 2、一、二层商铺均不安装中央空调，待商户进驻后根据实际需要由商户自行安 装空调。;4、超市坡梯建议;坡梯外挂示例;世纪联华超市（清城店）坡梯图;;XX商业5年内 租金年收入 预算表;年份;XX商业 销售价格 预算表;XX商业整体租金、销售收入测算（5年）：;【 招商方案二 —— 按楼座招商 】;图例说明：;二层商户划分示意：;三层商户划分示意：;内部空间整改建议：;2、烟道位置预留;考虑到前期投入成本和运营后的维修成本，建议如下： 1、超市安装中央空调，根据超市营业面积大小，配备适量空调机组即可。 2、餐饮楼不安装中央空调，待商户进驻后根据实际需要由商户自行安装空调。;XX商业5年内 租金年收入 预算表;年份;XX商业 销售价格 预算表;XX商业整体租金、销售收入测算（5年）：; 方案一：按楼层招商 第一年日平均租金：2.97元/天/平米 5年租金总收益：6885万元 5年租金纯收益：5734万元 第一年平均售价：18067元/平米 第一年销售收入：2.23亿元;经营模式二：委托商业运营公司招商;合作方式：;虚拟产权小商铺适合招商的业态：;八、招商政策建议;招商策略： 先谈主力品牌超市客户，再以主力品牌签约超市客户来谈餐饮品牌客户； 先谈高租金客户，以高租金客户来制衡压价的客户。 招商原则： 在同等租金的情况下，先考虑市场品牌的知名度； 在租金不等的情况下，先考虑公司的利益。 现场装修报批流程： 经营者或经营公司上报装修方案 → 物业公司工程部审核通过 → 保安部备案，核发进场施工人员工作证 → 财务部缴纳装修保证金 → 开工;【 其他招商方式建议 】 —— 与中介公司合作招商;九、营销推广建议;XX·食尚街;LOGO释义： 食尚街的logo整体是一个古代钱币的图形，图形中央是一条具有古代钱币形状的鱼，图形边缘采用圆形排版的英文。首先，圆形的钱币图案和中间的古钱币（古代商周时期所用的货币形状）象征XX食尚街的商机无限，盈利潜力巨大；其次，鱼乃中国千年的吉祥物，在此鱼象征XX食尚街年年有余，寓意丰富；再次，围绕在鱼周围的“FOOD STREET“采用英语的说话语境，体现项目的时代感强烈。 此外，食尚街所用的字体是汉仪大