二级建造师《建设工程施工管理》精讲班第3讲义(2009版建设网).pdfVIP

2009年二级建造师考试网上辅导课程 建设工程施工管理 2Z10102O 施工管理的组织 一、系统的目标和系统的组织的关系 影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有以下 两种： （1）人的因素 （2）方法与工具 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决 定性因素。 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措 施和技术措施，其中组织措施 是最重要的措施。如果对 一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在 的问题。 二、组织论和组织工具 它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。 第 1 页 2009年二级建造师考试网上辅导课程 建设工程施工管理 1.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素 之间的指令关系。 2.组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任 务分工和管理职能分工。 3.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关 系，是一种动态关系。 2Z101021 掌握项目结构分析 一、项目结构图 第 2 页 2009年二级建造师考试网上辅导课程 建设工程施工管理 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项 目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 一些居住建筑开发项目，可根据建设的时间对项目的结构进 行逐层分解，如第一期 工 程、第二期工程和第三期工程等。而一些工业建设项目往往按其 生产子系统的构成对项目的结构进行逐层分解。 项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参 考以下原则进行： （1）考虑项目进展的总体部署 （2）考虑项目的组成 （3）有利于项目实施任务的发包和有种于项目实施任务的进 行，并结合合同结构 （4）有利于项目目标的控制 （5）结合项目管理的组织结构等 二、项目结构的编码 项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每 第 3 页 2009年二级建造师考试网上辅导课程 建设工程施工管理 一个组成部分进行编码。 项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。 2Z101022 掌握施工管理的组织结构 一、基本的组织结构模式 项目结构图是反映了各组成部门（组成要素）之间组织关系 （指令关系）。 常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩 阵组织结构等。 项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别 表2Z101022-1 表达的含义 图中矩形框 矩形框 第 4 页 2009年二级建造师考试网上