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关于工程量变化后综合单价调整的探讨 摘要：对建设工程在合同履行过程中，工程量发生变化后，综合单 价是否需要调整，如何调整，应用成本会计的理论，同时结合工程量清 单规范的规定，进行初步的分析、探讨。试图对实际工作起到一定的参 考作用。 关键词：工程量 变化 综合单价 调整 项目招标后，在施工中出现某一子目的工程量变化是常见情况。对 于工程量变化后，子目的综合单价是否需要调整，如何调整，在实际工 作中也时有争议。例如，某工程施工期间，由于设计变更，导致有的工 程子目工程量变大很多。这时，基于此子目报价的高或低，甲方、乙方 往往会有不同的反映：原单价高了， 甲方会要求增加部分的单价适当降 低；而如果原单价低了，乙方会提出此子目投标时已亏本了，增加的量 应重新定价。同时，基于日常生活的经验，大家的普遍认识里，还存在 量大价低、 量小价高的印象。 那么，对于工程这一特殊的商品， 它的 “数 量”变化后，单价是否应调整、如何调整呢？本文试图从成本会计的角 度予以简要的分析，并对照国家规范的规定，进行初步的探讨。 工程量变化与单价调整之间是否存在必然关系呢？先从成本会计 的角度来看。日常生活中，我们有个印象，买的商品数量越大，就可以 提出价格降低，而买得少，商家也会说量少，价格不好便宜。实际上就 是量增价减、量减价增的概念。那么，为什么会这样呢？因为每件商品 的价格里都包含了利润。量大时，保持同样的利润总额不变，可以降低 单价、减少利润率。从成本会计学的角度，商品的成本按其与业务量之 间的依存关系，分为固定成本与变动成本。固定成本是指其总额在一定 时期和一定业务范围内，不受业务量增减变动影响而保持不变的成本， 如固定资产折旧、 管理人员工作等。变动成本是指其总额随着业务量的 变动而正比例变动的成本，如直接材料、直接人工、包装材料等。总成 本=固定成本总额 +变动成本总额（单位变动成本×业务量）。而利润 = 销售额 - 成本总额 = （单位售价- 单位变动成本） ×业务量 - 固定成本总额。 因此，当单位售价 - 单位变动成本＞ 0 时（即边际贡献＞ 0 ），业务量增 大，如果适当的调低单位售价，仍然可以获得与较低业务量时相同的利 润总额。而业务量减少时，如果要保持相同的利润总额，则需适当的提 高单位售价。这就是量增价减、量减价增的原因。但是，如果单位售价 - 单位变动成本＜ 0 时（即边际贡献＜ 0 ），也就是每件产品都处于亏损 状态。这时，业务量增大，则亏损越大，业务量减少，亏损也减少。情 况与前面正好相反， 因此此时就不再适用量增价减、 量减价增的原则了。 以上道理， 对于建设工程同样适用。 某一工程发生工程量变化的子 目，只有其边际贡献＞ 0 时，才具备量增价减、 量减价增的条件。 这时， 其子目的报价相当于单位售价，而变动成本大略说，可以包括（以下各 费用的含义参照 《建标[2013]44 号：关于印发 《建筑安装工程费用项目 组成》的通知》）：（直接）人工费、材料费、施工机具使用费等随着 工程量变动而正比例变动的项目。 可以看出， 某子目的投标单价最起码 必须超过其施工所需的直接人工费、材料费、机械费时，才具备“量增 价减、量减价增”的基本条件。而是否一定能依据“量增价减、量减价 增”进行单价的调整，严格讲，还必须看“边际贡献（投标单价 - 单位 变动成本）×工程量”是否超过了该子目所需分摊的固定成本、超过了 多少。 但是，在实际工作中，各建筑企业的各项成本虽然大致都在一定的 范围内， 但毕竟有浮动的空间。想准确的确定某一工程项目的某一子目 的单位变动成本以及该工程所负担的固定成本，就必须熟悉、 掌握该企 业的人工消耗、材料消耗、机械消耗（相当于企业内部劳动定额）、以 及管理模式、 固定资产等等众多的企业内部财务资料。