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- 2020-02-12 发布于上海
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金地圣爱米伦10年推广方略写在前面的话:一点压力地块现状状况不佳,前期现场展示不足,如何吸引客户关注。诸多新政出台后,市场调控力度加强,目标人群处于观望期,投资客更加谨慎。异域风情渐被熟知,如何异军突起,成为难点。问题1.金地圣爱米伦目前处于总销售周期的什么阶段?38万方的大盘,以整体来看。整个2010年下半年,都是圣爱米伦的“形象年”,在这个阶段建立起足够高的市场形象和差异性,吸引足够的市场认知和客户关注是金地圣爱米伦的最重要任务。问题2.主要面临的哪些问题?目标客群心理防线高筑,传统广告推广的力量缩水,现场呈现较晚,给予市场的展示面不足。 圣爱米伦是新盘,在市场上没有过品牌沉淀过程, 在2010年这个扑朔迷离的非常时期,即使是大量投放媒体报广的项目,也未见得换来多少电话来访量。来自克而瑞的研究数据显示:武汉5月有27个新楼盘上市,共卖了6000多套房子,成交率36%,较之前下滑30%。据武汉市房地产市场信息网统计,2010年6月14日全市卖出103套房,为今年来最低。受“楼市拐点论”、“二套房政策”等因素制约,客户持币待购现象严重。那么是不是在这个阶段做广告就意味着会浪费广告费?广告还要不要做?广告当然要做!因为除去业内人士,广告并不是没有人关注!但要改变广告战术对10年度推广任务的理解解决市场热度问题,重新激起目标消费群购买热情。项目形象高位拉升,支撑价格上扬及引起市场关注。
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