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广州市长威供应链管理有限公司新员工入职培训试用期考核评估表
新员工培训期 / 试用期评审表 (试行)
姓名 工号 部门
岗位 入职时间: 年 月 日 试用到期时间: 年 月 日
出勤状况 请假 旷工 迟到 早退 记过 奖励
(天、次)
综合能力评价考核表
评价标准 部门主管 部门经理
项目总 员工自评
考核 较差 一般 良好 评审结果 评审结果
考核内容 说 明 分(100 )
项目 低于要求,极 合格基本到 超出要 试用期评 试用期评 试用期评
分
待提高 达要求 求 分 分 分
工作目标完 是否出色完成每日的工作,达到目标(精确、
10 1-5 6-7 8-10
工程度 彻底)得到认可
工作业绩
(30 分)工作效率 是否能及时按计划完成各项作业任务 10 1-5 6-7 8-10
工作质量 是否能确保工作质量、与工作熟手程度比率 10 1-5 6-7 8-10
是否热爱公司给予按排的工作岗位,有高标准
积极性 7 1-3 4-5 6-7
做好职务范围内的工作
是否遵守公司制度及上级指示,忠于自己的岗
纪律性 7 1-3 4-5 6-7
工作态度 位,表里一致的进行作业
(30 分) 自觉维护团队荣誉,不拖团队后退,协调团队
团队意识 8 1-4 5-6 6-7
成员,有较强的团队向心力
自觉把握在工作中的角色,遇到困难不屈不挠
责任感 8 1-4 5-6 6-7
完成工作,对自己工作行为表示负责的态度
基本知识、 掌握试用期内所在岗位应具备的知识、技能达
7 1-3 4-5 6-7
技能 到认定的基准
能否理解工作要求、动手、实操力强,处理灵
执行能力
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