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人员招聘与配置 21世纪高职高专规划教材 第一章 招聘概述 学习目标 了解招聘的概念、意义 了解招聘的影响因素 理解招聘过程管理 掌握招聘的原则 掌握招聘的阶段与流程 目 录 01 02 03 招聘的概念、意义和基本原则 招聘的阶段与流程 招聘过程管理 04 招聘的影响因素 “何慕事件”的幕前幕后 某日,在发行量超过80万份的《文汇报》报眼上,出现了这样一则广告:“招聘市场 部经理一名,年薪50万元”,落款是浙江天翁公司。《解放日报》、《新民晚报》、 《劳动报》等沪、浙新闻单位也纷纷在显要位置或黄金时间发布了这则广告。此后 ,在规定报名的短短4天时间里,有108名本科以上学历的符合招聘条件的应聘者留下 了应聘材料。总经理孙尧忠仔细地阅读每份应聘材料后,设法与这些应聘者逐一见 面,当场考核。经过初次面试,大约有50名应聘者入围。这次招聘的是全国市场部经 理,天翁公司请入围者与各地区市场部经理切磋交流,遴选出10名候选人,让他们组 成考察团,赴北京、上海、武汉、杭州等地进行实地考察,并递交一份全国市场工作 总体计划,经各地区市场部经理及专家组综合审查,选出3名最佳候选人。 据说,这个招聘过程,自始至终处于上海企业界、经济理论界权威人士组成的专家组 监控之下。 在电视直播的专家答辩会上,何慕战胜了其他两名候选人,得到了最高分,公证人员 当场进行了公证。于是,50万年薪的总经理诞生