1.团队运营模式 .docxVIP

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  • 2020-02-14 发布于河北
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序 【微尚平台2015微商困境的突围建议】: 1、放弃朋友圈造势,回归本质分享,例如团队优势、发展策略、失败经验总结,总之回归真实 ? 2、放弃大部分微信群,以团队为中心建立新一批社群、群落,不求多,求精 ? 3、将微信资源向qq转移,qq聚集了大量70后,80后,qq群管理更方便、容量大,粘度高 ? 4、放弃原有鸡肋产品,梯次配置产品、差异化类别、梯次价格对朋友圈全面扫荡 ? 5、一颗红心两手准备,微信虽然不是淘宝,可app的盛行,包括官方微店能接触要接触了,淘宝思维,应用在微店,会淘汰很多无文化的微商 ? 6、回归线下。这个分两种,一种线下的推广,一种是建立实体公司吸引本地的经销商。依托线

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