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靖边六小班务津贴考核制度
班主任是学校教育工作的主力军，是维系教育管理的核心，是保证学校教学秩序正常运转的基础。为了充分发挥班主任在班务管理中的重要作用，科学客观地评价班主任工作的质量，激发和调动班主任工作的积极性、主动性和创造性，体现“多劳多得，优绩优酬”的分配原则，促进班级管理工作规范化、制度化和精细化，为班主任评模选优及班主任津贴发放等提供依据，结合我校实际，特制定此制度。
一、津贴组成
班主任津贴由两个部分组成：
1.每四周（计一个月）按班级人数乘以8元为该班班主任当前四个周班务工作的津贴；
2.从每四周津贴中每次再扣除100元作为期末班级量化考核资金。量化金额的基数为500元。根据《靖边六小期末班级量化考评细则》分配。
每学期按5个月计算，共进行5次考核。一学期超过20周，进行第六次考核。
二、津贴核算
1.班主任津贴每四周由德育处核算一次并按月发放。核算依据《靖边六小班级量化考核标准》（附件1）。学校将根据各班一个月内值周组、德育处和其他工作部门的检查奖惩情况汇总（附件
2），最后核算分值及奖金。
2.班主任或本班学生在学校或上级活动取得优异成绩，做出特大贡献，可给班级奖励1——10分的量化考核分值。
3.如班主任请假的，扣除请假期间津贴作为代班教师补助费。班级量化考核中有扣分项按照分值扣除相应金额。
三、责任追究
班主任有下列情形之一的，将追究班主任的直接责任：
1.体罚或变相体罚学生；
2.乱收费、乱搭配资料、乱办有偿补课班；
3.因失职、渎职造成安全事故的。
对以上情况家长反响强烈，学校将对当事人作出相应处理；若在社会造成恶劣影响，学校将报送教育局进行处理；若触犯刑律的，按程序移交司法机关进行处理。
四、说明
1．德育处每四周公布各项考核得分和班级量化分，若与事实不符，请在公布之日起2日内到德育处更正，过时不再予以改正。
2．考核为良好的，除加分外学校给予适当表扬；考核较差的，除扣分外，并作出严厉的批评教育。
3．量化考核结果将作为评选模范班集体、模范班主任及优秀年级团队的重要依据。
4.每获得一次流动红旗的班级奖20元。
5.每月考核的基分为100分，按照奖惩增减的分值累计得出各班当月总分。超过100分者，每分奖5元，低于100分者，每分扣5元。
6.分值的增减由德育处实施执行，并参照值周组、教务处、总务处检查结果汇总。
7.此《制度》的解释权归学校德育处，从xx年3月份起实施。
附件：1、靖边六小班级量化考核标准2、靖边六小量化考核扣分加分表
靖边六小德育处
二〇一三年三月
附件2：
靖边六小量化考核扣分加分表
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