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对外接待管理细则
第一条 为确保项目经理部各项经济技术指标的顺利完成，严格控制招待费的审批及支出，现结合项目经理部实际，制定本细则。
第二条 接待工作应做到有礼有节、不卑不亢，参与接待的有关管理和服务人员应着装整洁、周到热情、重在服务、体现特色。
第三条 接待工作应本着坚持标准、内外有别、不讲排场、注重实效的原则。
第四条 项目经理部的接待工作分对内和对外两方面，公司内部来项目经理部指导工作、解决问题的有关人员，安排在项目职工食堂就餐；对业主、监理、设计和当地政府有关部门的招待要事前请示，其标准根据接待对象的实际情况、所任职务，以及公司的有关规定办理。
第五条 对外接待应严格控制标准
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