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技术交底管理制度
根据《技术交底实施办法》（股司工[2010]49号）制定本章内容。
技术交底工作包括设计文件交底、施工组织设计交底、施工技术方案交底、施工作业技术交底四部分内容。
（一）技术交底职责划分
1.交底层次分工
公司自管项目技术交底工作实行指挥部（项目经理部）、分部、作业队三级分工负责制。
（1）公司指挥部（项目经理部）负责设计文件、总体实施性施工组织设计交底工作。在收到设计文件并完成核对工作后，由指挥部邀请设计单位到现场进行设计文件交底，并邀请建设、监理单位参加。
（2）本项目部负责N区施工楼栋内实施性施工组织设计和施工技术方案交底工作。
（3）作业队负责区域内单项工程实施性施工
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