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标准作业改善上海华谱--杨雷标准作业改善标准作业标准作业的定义标准作业的相关名词标准作业的三要素标准作业的制定程序标准作业的三票一书标准作业改善的实施方法物流过程作业人员作业顺序工序设备布置标准作业的定义标准作业即：在规定的节拍时间内，合理高效地确定一名作业人员操作设备的台数并确定作业人员的作业顺序、作业方法和作业时间。最优化组合V.S.作业标准的区别标准作业作业标准:是指各道工序的各项作业为对象的标准，规定各工序的作业方法。作业标准是为了实现标准作业而制定的各现标准的总称。标准作业：是把一个产品生产所需的时间标准化，不仅以各道工序各项作业为对象，更是以生产整体为对象。标准作业的根本目的目的一：使用必要的、最小数量的作业人员进行生产——省人化；目的二：实现与适时生产有关的各工序的同步化——JIT之同期化；目的三：把在制品的“标准手持量”限制在必要的最小数量——标准手持；标准作业的直接目的目的一：明确安全的、低成本的生产优良产品所必须的制造方法。目的二：将标准作业作为改善的工具使用。标准作业推行的目的简言之：通过有效率的劳动提高生产效率T.T=1天的运转时间（定时）1天的必需生产量标准作业的相关名词标准作业以人的动作为中心，把工序集中起来，以没有浪费的操作顺序有效的进行生产的方法。标准工时（T.T-Takt Time）生产一件产品应该使用的时间值。循环时间（C.T—Cycle Tim