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新入职员工试用期考核评价表 一、基本情况 员工 公司 入职 入职 姓名 岗位 日期 员工自我评价 上司评语 1、我的主要岗位职责有： 2、我的主要工作成绩有： 3、我的工作不足主要有哪些，改进措施有哪些？ 4、我下一步的工作重点有哪些？ 员工签名： 日期： 签名： 日期： 二、上级评价 分类 评价项目 优良 合格 基本合格 不合格 评 系数 合 4～5 分 3～4 分 1～3 分 0～1 分 分 (注*) 计 工作主动性 主动承担艰难的任务 乐意承担艰难的任务 能接受较艰难的工作 不愿接受较艰难的工 并出色完成 并设法完成 任务 作任务 工 责任心与敬业 自觉履行职责，责任 较高的工作责任心， 工 有工作责任心，基本 时有失职行为或不履 作 精神 心强，勤奋工作 作认真努力 能履行职责 行职责 x1 态 不断求进，有事业计 进修多方面的知识， 扩 利用空余时间进修工 进取心 满足现状，不求上进 度 划与行动 展知识面 作相关知识 团队合作精神 主动配合同事并能提 积极配合同事工作， 尽 能回应同事的工作协 不愿配合同事的工作 出好的建议 量给予帮助 助要求 专业技能水平 对工作或操作有独特 熟练工作或操作， 常有 基本能独立工作或操 不能独立进行工作或 之专业认识 改善建议 作 操作 学习与适应能 极强的学习能力，能 良好的学习能力， 较快 经人指导可学习新知 无法学习新知识， 很难 力 快速适应环境 较好地适应环境 识与适应新环境 适应新环境 分析及决策能 能全面分析资讯并提 能准确分析资讯并作 能根据问题对资讯进 不能掌握足够事实来 力 出解决方案 出正确判断 行分析判断 作判断 工 发现及解决问 能预测问题发生并提 能发现问题之成因并 能够发现问题按常规 不能发现问题或无法 作 题的能力 出预防措施 有解决方案 加以解决 很好的解决 x0.75 能 能高效执行所分派的 能较好执行所分派的 基本能执行所分派的 不能独立执行分派的 执行能力 力 工作或任务 工作或任务 工作或任务 工作或任务 团队合作及沟 人人愿意与之合作和 主动与他人合作且人 能与他人作必要的合 被动地与他人合作， 沟 通能力 沟通 际关系良好 作与沟通 通困难 组织协调及统 计划周详严密，极具 工作计划良好，能按部 工作能按计划进行， 有计划，但欠周详， 总 筹计划能力 组织才能 就班进行 偶有出错 是出错 应变与创新能 快速有效地反应，创 反应较及时，工作中时 对新问题能做出反 对新问题反应较迟钝， 力 造性地解决问题 有创造性的思路 应，但较被动 且无法解决 职责履行与目 能出色地履行岗位职 能自觉完全履行岗位 基本能履行岗位职责 只能部分履行岗位职 标达成 责及达成目标 职责及达成目标 及达成目标 责及达成目标 工作质量 持续地达到出色的工 工作品质良好可以信 能达到最低工作品质 无法达到最低工作品 工作 作品质 赖 要求 质要求 x1.5 绩效 极其快捷高效率的完 做事迅速，工作效率较 稳定的工作效率不太 效率达不到要求， 经常 工作效率 成工作 高 浪费时间 浪费时间 客户满意程度 经常受外部或内部客 时有外部或内部客户 较少有外部或内部客 经常有外部或内部客 户赞赏 表示满意 户投诉 户投诉 性格与职业的 性格、兴趣及价值观 性格、兴趣及价值观能 性格、兴趣及价值观 性格、兴趣及价值观与 其他 适配程度 与职业完全匹配 较好地匹配职业 与职业基本匹配 职业有很大出入 x1 能保持极好的工作心 工作心态端正，具备良 工作心态较稳定，具 工作心态不稳定， 精神 和谐心态 态和精神风貌 好的精神风貌 基本的精神风貌 风貌不佳 第1页，共 2页 培训考核结果 认真参加培训，经考 认真参加培训，经考核 参加培训经考核成绩 参加培训经考核成绩 核成绩优秀 成绩良好 基本合格 不合格 参与培训的积 主动参与培训，并在 能积极地参加公司内 能认真地参加公司要 不愿参加培训，培训经 极性与主动性 培训中不断提高 外各项培训 求的各项培训 常迟到或旷课 评分结果： 总分： 分。。 直接上级评价意见： 建议按第 ［①按期转正；② 提前 个月转正；③不予转正，结束试用］项执行 签名： 日期： 部门负责人评价意见： 签名： 日期： 三、用人公司人事部门意见 1、出勤情况： 2、培训情况（培训出勤、态度、考试成绩） ： 3、绩效考核结果、平时观察记录： 4 、是否可以转正： ① 是（按期）； ② 是（提前 个月转正）；③否（结束试用关系，解除劳动合同。 ） 5 、转正日期： 年 月 日，转正后岗位： 。 8 、转正后的劳动报酬建议 ： 。 备注： 签名： 日期： 四、用人公司总经理意见 签名： 日期： 五、集团公司相关部门意见 财务管理副总裁意见（限财务人员）