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成本管理中心职能说明书(xxx年版) PAGE3 / NUMPAGES3 成本管理中心 成本管理 1.1负责审核并确认各项目定位成本; 1.2实施项目目标成本管理,按照公司管理要求收集、分析、审核、确认项目目标成本; 1.3对目标成本实施季度动态监控,及时提供分析及预警; 1.4根据成本管理规定,审核子公司上报超限成本事项; 1.5组织子公司成本管理工作的考评; 1.6总结全国建筑、设备材料成本信息,进行统计分析; 1.7结合公司标准化战略,配合各区域完成相关产品线的成本模块建设以及入库管理; 1.8完成股份公司及各区域的经验成本数据的积累、完善、更新及共享,指导子公司根据经验成本开展成本

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