- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
成本管理中心职能说明书(xxx年版)
PAGE3 / NUMPAGES3
成本管理中心
成本管理
1.1负责审核并确认各项目定位成本;
1.2实施项目目标成本管理,按照公司管理要求收集、分析、审核、确认项目目标成本;
1.3对目标成本实施季度动态监控,及时提供分析及预警;
1.4根据成本管理规定,审核子公司上报超限成本事项;
1.5组织子公司成本管理工作的考评;
1.6总结全国建筑、设备材料成本信息,进行统计分析;
1.7结合公司标准化战略,配合各区域完成相关产品线的成本模块建设以及入库管理;
1.8完成股份公司及各区域的经验成本数据的积累、完善、更新及共享,指导子公司根据经验成本开展成本
律师证持证人
致力于提供个人合伙、股权投资、股权激励、私募、不良资产处置等方面的专业法律服务。包括起草法律文件、提供法律咨询等。
原创力文档


文档评论(0)