安全事故应急处理与报告流程图.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 .. .. .. .. 安全事故应急处理与报告流程 总则 为加强对紧急事件的处置能力， 最大程度地减少紧急事件造成的损害， 保障公司 员工生命与财产安全，制订本应急处理与报告流程。 应急原则 2.1 应急处理应先救人、后救物； 2.2 应急处理应先控制、后抢救； 2.3 应急处理应边抢救、边报告； 2.4 应急报告应谁主责、谁报告； 2.5 应急报告应谁在场、谁报告； 2.6 应急报告应谁发现、谁报告。 紧急事件分类 3.1 人身伤害事故：导致人员身体或健康受到伤害的事故。 3.2 设备事故：设备因非正常损坏造成停产或效能降低的事故。 3.3 交通事故：车辆在道路上因行为人过错或者意外造成人身伤亡 ( 含第三方 )或者财产损失的事故。 3.4 灾害事故 3.4.1 火灾事故：在时间或空间上失去控制的燃烧，并对财物和人身造成损害的 事故； 3.4.2 自然灾害事故 : 给人类生存带来危害或损害人类生活环境的自然现象，并 对财物和人身造成损害的事故，如火灾、洪灾、风灾、地震、冰雹等灾害。 3.5 失窃事件：指公司财物发生被盗。 3.6 经济损失事件： 3.6.1 现金、有价证券、重要文件资料、 机台设备及零配件、 工具、用具等遗失； 3.6.2 生产物资、零配件、工具、用具、办公器材等非正常损坏。 3.7 食物中毒事件：因食用有毒物质出现身体不良反应的事件。 应急处理能力 4.1 信息捕捉能力：对紧急事件信息及时感知、 迅速捕捉，做到早发现、早报告； 4.2 事件研判能力：对紧急事件信息分析并研判出事件真实情况和可能发展趋势； 4.3 语言表达能力：准确表述紧急事件信息和应急评估分析报告； 4.4 应急协同能力：快速协调各资源，共同应对和处置突发事件； 4.5 应急处置能力：掌握应急预案和相关工作制度、程序、要求，能够控制事态 参考 .资料 .. .. .. .. 的进一步发展。 事故 ( 事件 ) 报告内容 5.1 事故 ( 事件 ) 发生时间； 5.2 事故 ( 事件 ) 发生地点； 5.3 事故 ( 事件 ) 可能引起的原因分析； 5.4 已采取的紧急处理与措施； 5.5 事故 ( 事件 ) 导致人身伤害或财产损失评估； 5.6 事故 ( 事件 ) 可能造成次生灾害或影响； 5.7 事故 ( 事件 ) 初步处理意见； 5.8 需要外部资源力量。 应急处理与报告流程 6.1 事故 ( 除交通事故 ) 初判流程 事故发生 是否有人 身伤害 有 无 按人身伤害应急 按设备或灾害事 处置流程 故应急处置流程 参考 .资料 .. .. .. .. 6.2 人身伤害事故应急处置流程图 人身伤害事故 向主管报告 保护事故现场 根据伤情 小伤 重伤 重伤立即向 组织事故现场处 进行消毒包扎 上级报告 置防止次生事故 送社保定点医 处理即可 院处理 根据伤情 任何伤情立即向行政部报备 严重程度 伤情是否 可控 严重 报总经理 了解是否 可控 有人受伤 不可控 组织车辆就 拨打 120 救援 有 近送医院 跟踪受伤人员 工伤备案 调取监控录 治疗情况 像并保存 人员伤亡 事故调查处理 有 小时内报区安监办 参考 .资料 .. .. .. .. 6.3 设备事故应急处置流程图 设备事故 向主管报告 保护事故现场 向上级报告 组织事故现场处 任何事故均向行政部报备 置防止次生事故 根据事故 严重程度 重大设备事故 报总经理  事故调查处理 参考 .资料 .. .. .. 6.4 灾害事件应急处置流程图 灾害事件 采取应急处置 向主管报告 组织现场力量抢 险救灾 向上级报告 根据灾害 抢险救灾 情况 损失程度 重大灾害 失控 报总经理 拨打 119 救援  .. 向行政部报告 事故调查处理 参考 .资料 .. .. .. .. 6.5 失窃事件处置流程图 失窃事件 第一发现人保护 好事发现场 向行政部报告 通知被盗物品管理人 员及部门负责人 清点被盗物品数量及 金额 (不破坏现场 ) 反馈至行政部 被盗总共 金额  调取监控并保存视频 超过 5000 元 事故调查处理 拨打 110 报案 报总经理 参考 .资料 .. .. .. .. 6.6 食物中毒事件处置流程 中毒事件 通知其他人员停 对疑似中毒人员 向行政部报告 收集食物、呕吐 止进餐 进行应急催吐 物及餐具等 拨打 120 急救 封存食品原材 料、被污染用具 跟踪中毒人员 事故调查处理 治疗情况 中毒人数 人员伤亡 2 人及以上 有 报总经理 1 小时内报区卫 生局 参考 .资料 .. .. .. .. 6.7 交通事故处置流程图 交通事故 是否有人 作好安全警示标 拨打车辆保险公 拨打交警事故处 员受伤 志及人员撤离 司电话报案 理电话 122