第八章进入国际市场的战略.pptVIP

第八章 进入国际市场的战略;引入案例;案例1：一汽大众与上海大众;案例2：一汽丰田与广汽丰田;分析;;第一节 进入国际市场的战略要素;第二节 进入国际市场的模式（P.235 ）;（一）间接出口;;（二） 直接出口;;;案例：中国汽车的直接出口之路;二、契约进入模式;;案例：Westinghouse与Siemens;（二）国际特许经营;;案例：谭木匠的特许经营之路;;;中国古典特色与纯手工打造的梳子——礼品而非简单生活用品;（三）合同制造;扩展阅读1：走近OEM;Made in China, or Created in China?;;扩展阅读2：ODM;OEM与ODM的区别;三、投资进入模式;;案例：沃尔玛“隐姓埋名”合资入日本;原因分析;;案例：中国企业独资的几种主要进入模式;总结：进入国际市场的战略选择;第三节 影响进入模式选择的因素（P.243）;总结：选择进入国际市场的模式，其实就是选择三种关系;;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！