装饰材料验收、评定管理手册.docxVIP

名门地产装饰材料验收、评 定 管 理 手 册 草 稿 景观装饰部 2011 年三月 目 录 第一章  装饰工程材料验收管理总述 第一节 第二节 第三节  总体目的、范围………………………………………2 装饰材料的验收管理部门职责………………………2 项目各部门装饰材料验收职责表……………………3 第二章  装饰材料样板制度及检验项目 第一节 第二节  装饰材料样板制度……………………………………4 装饰材料检验项目……………………………………4 第三章  甲供装饰材料的管理 第一节 第二节 第三节  前期准备………………………………………………5 进场验收………………………………………………5 现场管理………………………………………………5 第四章  甲指乙供装饰材料的管理 第一节 第二节 第三节  前期准备………………………………………………6 进场验收………………………………………………6 现场管理………………………………………………6 第五章 第六章 第七章  装饰工程材料质量验收控制要点………………………………7 给排水工程装饰材料质量验收控制要点………………………14 电气工程装饰材料质量验收控制要点…………………………17 第一章  装饰工程材料验收管理总述 第一节 一、目的  总体目的、范围 规范项目装饰工程所用的装饰材料质量，满足装饰材料定板要求、装饰承包合 同规定和现行的国家标准规范。 确保进入施工现场的装饰材料、装饰设备质量，保障装修工程质量，确保公司 稳定健康发展。 二、 适用范围 适用于公司甲供、甲指乙供装饰材料的验收管理和控制。 第二节  装饰材料的验收管理部门职责 一、工程项目部 1、 负责参与装饰材料设备验收并保存验收资料，建立验收台帐； 2、 负责协调不合格装饰材料设备的处理； 装饰材料不合格，则负责重新安排供货； 负责装饰材料设备出入库手续办理； 负责到货计划编制，通知监理单位进行到货验收。 参与入场装饰材料和封样样板的对照工作。 二、招采部 装饰材料降级处理方案备案； 负责入场装饰材料和封样样板的对照工作。 负责办理索赔。 三、成本中心 成本中心将降级使用的装饰材料设备进行对比核价； 装饰材料设备款的结算的支付审核。 四、景观装饰部 1、参加装饰装饰材料收。 五、装饰工程施工单位 负责编制工程装饰材料计划（按装饰工程施工合同要求，当装饰材料需由建 设单位提供时）。并对材料数量的准确性负责。 会同项目工程部、成本合约部和监理对装饰材料的进场，进行材料的数量和 质量验收控制工作。 对自身提供的零星建筑装饰材料质量，装饰工程施工单位负全责。 做好甲供材料的验收、保管和管理工作。 第三节  项目各部门装饰材料验收职责表 项目各部门装饰材料职责表 ○参与或配合 ●负责 ☆核查 ★审批 △通知、抄送 序 号 关键节点工作 职责分工 备 注 序 号 关键节点工作 项目工程部： 装饰工程师 招采部 项目预算部 技术中心装 饰景观部 主管副总裁 备 注 1 甲供物质进场验收 ● ○ ○ ☆ △ 2 乙供物质进场验收 ● ○ ○ ☆ △ 3 材料设备验收单确认 ● ● ● ★ △ 第二章 第一节 装饰材料样板制度 装饰材料样板制度及检验项目 招采部招标时应对定标装饰材料进行封样（景观装饰部定样），装饰工程施工 单位重新送样的材料也应在景观装饰部认可后，同时进行封样； 所有装饰材料封样由招采部统一管理。项目工程部在办公室区域内专设一间 物质样板间，由招采工程师负责管理。 所有甲供和三方供货物质进场时，现场工程师均可调出样板到现场进行对样， 用完后及时归还； 第二节  装饰材料检验项目 装饰材料进场后验收小组全体成员应到现场，按照规定进行检验。主要有： 1、检查进场装饰材料（设备）供货厂商的法人、地址、营业执照、资质证书、生 产许可证、产品型式认可证书、合格证、检测报告、产品清单等资料是否相符、齐全、 有效。 2、检查进场材料装饰（设备）的品牌是否符合合同要求及供货计划要求。 4、检查进场材料装饰（设备）的色泽、材质（指材料）、外观等是否符合装饰材 质样板及设计要求。 检查进场材料装饰（设备）的尺寸、规格、型号、性能等是否符合装饰材质样 板及设计要求。 检查进场材料装饰（设备）是否符合出厂标准或有关国家行业标准以及合同要 求达到的标准。 检查进场材料装饰（设备）合同要求的配件及辅材等是否齐全、正确。 检查进场材料装饰（设备）的产品保护措施是否到位。 检查进场材料装饰（设备）的数量是否符合合同要求及供货计划要求。 检查进场材料装饰（设备）的存贮及堆放是否符合有关规定要求。 检查进场材料装饰（设备）的供货时间是否按合同及供货时间计划要求执行。 第三章  甲供装饰材料的管理 一、前期准