- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培训课程需求调查分析
一、职业化课程需求调查问卷
表 2-18
职业化课程需求调查问卷
尊敬的女士/先生:
您好!本问卷将作为设计职业化培训课程的参考,为使课程内容贴近您的需求,使本课程对您的工作 有较大的帮助,请您填写以下内容,谢谢您的合作!
请在您所选选项前的□内打“√”,有特别说明的除外。
1.您认为企业员工职业化对企业的生存与发展是否重要?
□ 非常重要 □ 重要 □ 可有可无 □ 没有必要
2.您认为企业的员工职业化素质取决于什么?
□ 社会大环境 □ 企业制度与文化 □ 企业管理者 □ 员工自身
3.您认为提升本公司员工职业化素质的紧迫性如何?
□ 当务之急 □ 尽快考虑 □ 可有可无 □ 将来条件具备再说
4.您认为应如何提升企业员工的职业化素质?
□ 倡导职业化的企业文化氛围 □ 通过培训提高学习能力
□ 制定职业化的规范制度 □ 企业管理者以身作则
5.您对您个人职业化素质的评价如何?
□ 我自认为是一名非常职业化的员工
□ 我认为职业化是教条主义,与实际工作关系不大
□ 我很难判断什么是职业化素质
□ 我对职业化没有什么认识
6.您的企业领导对员工的职业化素质要求重视吗?
□ 非常重视 □ 比较重视 □ 不重视 □ 从来没有提倡与要求
7.请您将以下六种职业化精神按重要程度排序。(在“□”内填写数字,自一至六,重要程度逐渐加 强)
□ 敬业 □ 责任 □ 专业 □ 创新 □ 协作 □规范
8.有些外企人士主张“八小时以外是个人时间,员工有权自主决定”,您认为这种说法符合职业化原
尊敬
尊敬的女士/先生:
您好!为切实考核员工的需求,使培训内容能够帮助员工解决问题,请您填写以下内容并提出您的要 求与想法,我们将作为设计课程的参考,谢谢您的合作!
则吗?
□ 当然是 □ 肯定不是 □ 根据企业具体情况判断 □ 不置可否
9.请您将以下六种职业化能力按重要程度排序。(在“□”内填写数字,自一至六,重要程度逐渐加 强)
□ 思维能力 □ 管理能力 □ 执行能力 □ 表达能力 □社交能力 □ 学习能力 10.您认为职业化的员工应该从以下哪种角度作为评价问题的标准?
□ 领导的角度 □ 客户的角度 □ 竞争者的角度 □ 同事的角度
11.您认为企业的领导者、中层管理者、员工对职业化的要求如何?
□ 对所有人都同样重要 □ 对领导者不作要求
□ 对中层和员工很重要 □ 只要求员工职业化
12.如果企业管理者缺乏职业化意识,对员工的影响会怎样?
□ 当然是上行下效 □ 难以推行 □ 没有共同规则,缺乏影响力 □ 不受影响 13.您认为哪种培训形式比较适合您?
□ 讲授式 □ 互动研讨式 □ 多媒体 □ 情景模拟
14.您认为哪些人员应该参加职业化培训?
□ 企业领导 □ 中层管理者 □ 骨干员工 □ 全部参加
15.请您简述对以下观点的看法。
企业需要职业化的员工来共同建立良好的职业化环境,如果你的上层领导没有职业化的作风,那么下 属也很难往职业化的方向努力。
16.您希望在职业化培训中获得哪些知识?解决哪些问题?
————最后,非常感谢您的参与,我们会尽力安排好此次课程。————
二、领导力课程需求调查问卷
表 2-19
领导力课程需求调查问卷
请在所选内容前的□内打“√”,有特殊说明的除外。
1.您的性别
□ 男 □ 女
2.您的年龄
□ 18~25 岁 □ 26~30 岁 □ 31~35 岁 □ 36~40 岁 □41~45 岁
□ 46~50 岁 □ 其他(请注明)
3.您的最高学历
□ 高中以下 □ 高中(中专) □ 大专 □ 本科 □ 硕士及以上 4.您所在部门是 。
5.您所在的岗位是 。
6.您在本公司的工作年限是
年,您在本岗位的工作年限是
年。
7.您认为您现在最需要提升的能力是什么?
□ 沟通能力 □ 决策能力 □协调能力 □ 自制能力 □亲和力 □ 号召力 □ 其他(请注明)
8.您认为您的团队最大的竞争优势是什么?
□ 成员之间互相信任 □ 成员的整体素质高
□ 自己的领导能力得到认可 □ 团队分工合理
□ 团队良好的激励机制 □其他(请注明)
9.您认为影响团队发展的最重要的因素是什么?
□ 领导者的能力素养 □ 团队成员的能力素养 □ 团队管理制度
□ 团队目标的可行性 □ 外界环境的影响 □ 其他(请注明)
10.您认为在实现团队战略目标的过程中的障碍是什么?(限选五项)
□ 管理能力较弱 □ 员工素质不高 □ 资金保障不足
□ 业务流程不畅 □ 工作效率低下 □ 技术水平不高
□ 团队合作不好 □ 对内对外不讲诚信 □ 领导观念陈旧
□ 服务意识差 □ 规章制度不健全 □ 授权不足
□ 创新能力不足 □ 执行力度差 □ 其他
11.当员工对某一问题的看法与您不同时,您通常
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年成都市金牛区某国企招聘工作人员若干人备考题库含答案详解.docx VIP
- 2025年成都市金牛区某国企招聘工作人员若干人备考题库参考答案详解.docx VIP
- .铝合金门窗的新技术应用.pdf VIP
- 第六部分犬的保健.ppt VIP
- 国际货币基金组织IMF债务可持续分析框架.docx VIP
- 外墙立面改造工程施工方案.docx VIP
- TD_T 1012-2016 土地整治项目规划设计规范.docx VIP
- 小学五年级英语期中测试卷(含听力材料).doc.docx VIP
- 2025年成都市金牛区某国企招聘工作人员若干人备考题库附答案详解.docx VIP
- 机械基础机械基础(初级)试题库.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)