- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基本参考书目; 相关阅读:
1、企业史
如:《看得见的手:美国企业的管理命》
2、家族企业研究
如:《中国家族企业研究》
《家族企业:组织、行为与中国经济》
;内容提要:
一、企业行政管理概述
二、企业组织形式的历史性转型
三、企业行政管理的基本设置
四、企业行政控制的基本模式
五、管理者的特征分析
六、办公管理及事务管理(自学);专题一、企业行政管理概述
一、企业治理和企业管理
1、企业治理和企业管理的概念
(1)企业治理探讨企业是如何出现和存在的,其基础是什么?如何完善?等等。它面对的问题主要包括:什么样的企业应采取什么样的企业制度、采用何种筹资基础、企业为什么而存在,等等。涉及的问题主要属于企业的基础性范畴。
(2)企业管理探讨已经存在的企业如何经营和运作的问题,内容主要包括技术、资金、生产、库存、销售、时间规划、经营信息、人力资源等问题。涉及的问题主要属于企业的具体行为范畴。;二、企业治理分析举例
1、企业法律、经济和制度的关系
(1)科斯第一定理:在交易费用为零的情况下,产权的初始界定可以自动实现资源的最优化配置。
释例:牧牛者和种麦者的冲突和调解
(2)科斯第二定理:在交易费用不为零的情况下, 产权的初始界定无法自动实现资源的最优化配置,企业的法律制度将影响企业间如何实现资源的配置。(这意味着,制度具有经济价值)
释例:养蜂者和果园种植者的法律关系
课外阅读:科斯:《社会成本问题》; 2、市场、技术、企业与企业行政管理
要点:
1)市场配置资源的特征:通过价格机制进行。
2)企业内部配置资源的特征:通过行政手段进
行。
3)市场构成企业的外部环境,是企业生存的场
所。企业的最初成因源自技术和劳动协作的
要求,其后由市场竞争成本规律导致规模的
收缩或扩张。其基本规律可概括为:通过用
内部行政机制代替市场价格机制,达到降低
交易成本的目的。; 4)综上所述,企业与市场的对比特征恰在于其行
政手段的运用。
5)行政手段的突出特征:通过命令和等级达致秩
序的建立。
6)企业的行政手段作为价格机制的替代,一旦价
格机制更能节约成本,企业将把这部分工作交
由市场完成。这是企业行政与公共行政的区别。
(注:公共行政要贯彻政治意志,不是价格机
制的替代)。
7)企业行政必须服务于利润最大化,利润只能从
市场获取,因此,比之于公共行政,企业行政
所受到的约束要更为客观和充分。
8)企业行政管理也必将导致企业内部的官僚制。
课外阅读:科斯:《企业的性质》;三、 广义和狭义企业行政管理
1、广义企业行政管理
——贯穿在企业治理和管理过程中,直接以等级
和命令为基础的管理设置和行为。它包括企业的
等级制、
您可能关注的文档
最近下载
- GB∕T 33000-2025《 大中型企业安全生产标准化管理体系要求》之4:“5基础保障-5.1 组织保障-5.1.2安全生产管理机构和人员”专业深度解读和应用指导材料(雷泽佳编写2025A0).pdf VIP
- 高三语文高考第一轮复习——中外戏剧与中国戏曲复习与鉴赏.doc VIP
- NSK 精密滚动轴承 样本样册.pdf
- 山东省高三语文二轮复习 专题五:文学类文本阅读(戏剧).doc VIP
- 四级通关模拟卷第四套.pdf VIP
- 人形机器人用行星滚柱丝杠副试验方法.pdf VIP
- 珠江富士电梯NICE3000电气原理图纸.pdf
- GB∕T 33000-2025《 大中型企业安全生产标准化管理体系要求》之6:“5基础保障-5.1 组织保障-5.1.4班组”专业深度解读和应用指导材料(雷泽佳编写2025A0).pdf VIP
- SH2012可燃气体报警控制器说明书-上海线友.pdf
- 2022年海南省中考化学真题(解析版).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)