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家族企业经营管理模式分析 一、家族企业概述 1.1?家族企业的定义、特征与分类 1.1.1?家族企业的定义 家族企业在现代经济生活中已经成了最有活力的因素，特别是在中国这个基本 国情条件下。关于家族企业的定义，在学术界从来就没有一个统一的概念，各位学 者都有着自己的见解。美国著名企业史学家钱德勒认为，传统的个人企业即两权合 一的企业是家族企业，既使是合伙关系，只要资本股权为少数个人或家族掌握，这 种企业还是归于家族企业的范围。此外，“企业创始者及其最亲密合伙人和家族一 直掌有大部分股权。他们与经理人员维护最紧密的私人关系，且保留高阶层管理的 主要决策权的……现代工商企业可称之为企业家式的或家族式的企业。”就是说， 家族企业不光存在于两权合一的古典企业之中，就是在一些两权分离的“现代企业” 里，只要个人或家族掌握企业的财务政策、资源分配与经理选拔权等最高决策权， 与经理人员保持亲密的私人关系，也算是家族企业。盖尔西克(1997)等认为，不论 企业是以家庭命名还是有好几位亲属在企业的高层领导机构里，都不能由此确定某 一企业是家族企业。能确定家族企业的，是家庭拥有企业所有权。也就是说，所有 权是否掌握在创办企业的家庭成员手上，是划分家族企业与非家族企业的分水岭。 学者潘必胜认为，当一个家族或数个具有紧密联盟关系的家族拥有全部或部分所有 权，并直接或间接掌握企业的经营权时，这个企业就是家