项目管理经典名言.docxVIP

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导读:让我们一 导读:让我们一起去追寻项目管理中那种乐此不疲的境界吧。 项目管理经典名言 一、“ 项 目 管 理是变理想为现实,化抽象为具体的一门科学和 艺术。”我认为,变理想为现实、化抽象为具体,是对 项 目 管 理的 精辟 总 结。做项目就是一个实现理想的过程,从抽象到具体就好比 从图纸到盖楼房的过程。这个过程的管理就是科学,因为项目管理 的确有一些专业的方法,如关键路径法、PERT 法、挣值法等,这些 知 识能教会我们如何快捷、科学地做事。 另外,项目管理还具有艺术成份,比如说如何做人的思想工作 ,如何平衡各方关系人的利益关系,如何处理冲突和激励项目成员 等,都需要项目管理者有足够的个人领导魅力和影响艺术,在 软 件 项目中更为突出。 二、“在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目。” 从广义的角度看,凡事若以项目的方式运作,它就能作为一个项目 ,能运用项目以及项目管理的知识。 近年来,国内兴起了一阵学习项目管理的热潮,PMP、IPMP 认 证空前火爆,国家软件认证也增加了项目管理师的认证考试… …导 致这一现象的原因很多,主要原因有两个:第一,中国 经 济持续快 速发展,客观上造就了很多项目;第二,因为国内项目运作和管控 的水平还比较低,在经历了若干个项目的失败或搁浅之后,越来越 多的人试图通过学习项目管理来寻找项目失败的答案,试图找到快 捷、高效实施项目的方法。 三、项目管理就是在复杂多变的环境中如何做好一件事!“项 目运作和实施的环境相当复杂,项目的成败受到政治、经济、文化 、环境等诸多方面因素的影响,项目一启动,变化就随之而来,几 乎没有几件事情能够严格按照最初规划的理想情况执行。项目管理 者的责任就是在不断变化的动态环境下维持各方利益的平衡和关系 的稳定,维持资源、资金的平衡,维持时间、 成 本和 质 量的平衡, 营造一个项目能够顺利执行的良好环境。 综上所述,项目管理本身就是一个涉猎面很广,人际关系复杂 ,过程中要面对诸多矛盾和问题的一种综合管理体系,项目管理专 家也是处理复杂关系和问题的专家,是需要在实践中千锤百炼才能 锻炼出来。所以,多数人在做项目中感到很痛苦,而且这种痛苦经 常表现在他们的表情上,说明他们还没有真正进入项目管理的角色 ,还不能成为一个真正意义的项目管理者。这让我想起了一个故事 : 苏格拉底的船 一群四处寻找快乐结果却只遇到烦恼、忧愁和痛苦的年轻人来 到苏格拉底面前,请教到:”尊敬的智者,请指点我们,快乐究竟 在何处?“苏个拉底捋捋胡子,说:”你们先帮我造条船,我在告 诉你们快乐的所在。“ 年轻人急切地想获得答案,于是立刻挽起袖子,拿起造船的工 具。他们用两天时间,齐心协力地锯倒了一颗大树,又用七十天时 间将树心挖空,造出一条独木舟。 他们将船推进河里,请苏格拉底上船。他们齐声歌唱,合力划 桨,对自己的劳动成果十分满意。 苏格拉底突然问:”孩子们,你们快乐吗?“ ”快乐“所有的年轻人不假思索,异口同声地回答。 苏格拉底说:”当你不知不觉沉迷于你的工作中去的时候,你 是最快乐的。“ 故事里的孩子是在造船,他们用他们的智慧和劳动创造一个有 价值的东西,实际也算是一种理想的实现过程,一种对成功的渴望 和不断 创 新的精神支撑着他们战胜困难,有了这种精神,过程中遇 到的问题正是他们积极思考、努力行动的动力之所在。如果一个项 目一路出奇顺利,一点障碍也没有,人们反倒觉得没有挑战性。 同样的道理,当 项 目 经 理沉迷到他所主持的项目中时,他是最 快乐的。所以,如果说有 人在项目中感觉很郁闷,那就说明他还没有沉迷到这个项目中 去,所以他不会快乐,说明他做项目还没有做到一定境界,这种境 界可以叫做乐此不彼的境界。 就让我们一起去追寻项目管理中那种乐此不疲的境界吧!

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