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四川大学网络教育学院 本科生（业余）毕业论文（设计） 题 目 浅议国有企业薪酬管理 办学学院 四川大学 教学部（校内/校外） 自贡学习中心 专 业 信息与技术经济管理 毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明 原创性声明 本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导 下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的 地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为 获得 及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究 提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表 示了谢意。 作?者 签?名：　　?　 　　日　 期：　　?　?　　 指导教师签名：　　?　?　　 日　　期：　　?　?　　 使用授权说明 本人完全了解 大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规 定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权 保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校 可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的 前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。 作者签名：　　?　 　　 日　 期：　　?　?　　 浅议国有企业薪酬管理 摘要：本文从我国国有企业中薪酬管理存要的问题出发,对薪酬管理与国企战略，激励 手段，沟通方式等方面进行分析,并探讨制定合理薪酬管理制度的优化策略，对转变国 有企业经营理念和行为，适应市场竞争，实现企业永续经营有着重要意义。 关键字：国有企业 薪酬管理 策略 Abstract:The?Salary?management?saves?the?question?from?the?our?country?State-owned enterprise?which?wants?to?embark?to?the?Salary?management?and?the?State-owned?enterprise strategy?in?this?article,?the?means?of?incentive,?aspect?and?so?on?communication?way?carries on?the?analysis,?and?the?discussion?formulation?reasonable?salary?control?system?optimization strategy,?to?transforms?the?State-owned?enterprise?to?manage?the?idea?and?the?behavior,?adapts the?market?competition,?the?realization?enterprise?continues?forever?to?manage?has?the?vital significance. Key?words:?State-owned?enterprise Salary?management Strategy 目 录 引言 一、?国有企业薪酬管理存在的问题 1、 国有企业薪酬功能的错误定位 2、 国有企业薪酬体系的设计约束 3、 国有企业薪酬结构零散，基本薪酬的决定基础混乱 4、 薪酬战略与国有企业经营战略、文化战略关系模糊 5、 国有企业薪酬系统的激励手段单一，激励效果较差 6、 国有企业薪酬管理过程不透明，沟通不足 二、?国有企业薪酬管理优化策略 1、 将薪酬功能与企业整体发展战略、战略导向原则紧密结合起来 2、 完善薪酬体系设计，力求体现公平 3、 将薪酬体管理提升到“人力资本激励”环境建设 4、 国有企业薪酬分配结构的优化调整 5、 构造员工多通道生涯发展路径 6、 引入薪点制、薪酬系数等“技术”工具 三、?结论 参考文献 2001?年，全国国有及规模以上非国有工业企业总数为?171256?户，完成工业总产值 95448.98?亿元，工业增加值?28329.37?亿元，产品销售收入?93733.34?亿元，实现利润 总额?4733.43?亿元，其中国有及国有控股工业企业?46767?户共完成工业总产值 42408.49?亿元，工业增加值?14653.05?亿元，产品销售收入?4443.52?亿元，实现利润总 额?2388.56?亿元，也就是说，占总数?27.3%的国有及国有控股企业创造了?50.46%利润 总额。同时随着市场经济体制的确立以及多种经济成分的迅速崛起，中国加入?WTO?国 有企业面临的市场竞争，特别是人才的竞争日趋激烈，这仅仅存在于国内不同地区和 不同所有制的企业之间，而最大的竞争对手来自实力雄厚的跨国公司，他们通常以原 有工资数倍且多样化的薪酬来吸引紧缺人才和核心人才。薪酬运营对专业