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文件目录一、修
文
件
目
录
一、修订目的
二、适用范围
三、管理职责
四、会刊定义
五、出刊程序
六、保管及发送程序
七、邮寄注意事项
八、邮寄具体流程
九、监督管理
十、附 则
文
件
发
布
发文单位:人事行政部
公司
文件名称:
文件编号:
公司会刊管理制度
版本号:
001
公司会刊管理制度
生效日期:
修 订 记 录
修订次数
修订日期
修订人
修订内容
第 1 次修订
2012-04-26
新修订
呈
送:全体员工
签发人:
公司
文件名称:
文件编号:
公司会刊管理制度
版本号:
001
公司会刊管理制度
生效日期:
一 、 修订 目的
全面提升企业产品竞争力,塑造企业产品形象,提高产品销售业绩。
通过会刊的发行使外界能够全面了解本公司之经营产品,加强企业的宣传度。
二 、 适用 范围
本制度适用于北京泰亚赛福科技发展有限公司全体员工。
三 、 管理 职责
IT 部负责对会刊资料(产品图片和文字)和新闻等素材的收集,及印刷公司的交涉、沟通工作,包括会 刊的图文编辑、排版、印刷、出版等。
人事行政部负责对会刊的发行管理,及定期听取员工反馈意见,及时与 IT 部对接,改进会刊出版工作。
各部门员工负责会刊的发送以及宣传工作,同时部门负责人需定期组织员工积极完善产品宣传资料。 四、会刊定义
统称为公司优势产品及经营产品类型的详细资料描述之刊物。如《 》、《 》、及各项产品之 《 》等。
五、出刊程序
1. 周期:《 》为季度刊发行、《 》为年刊发行、《 》为根据产品更新情况不定期发行。 2. 程序:
2.1
1.2
1.3
1.4
内容策划:发行周期的上月初,根据公司现阶段销售模式,IT部组织策划会刊的主要内容,包括公
司简介、企业文化、产品介绍(图片与文字说明)等。要求每个销售经理需在每个季度提供2个产 品宣传资料。
资料收集:每个发行周期的上月20日,IT部完成本期会刊的稿件收集、审核、筛选及修改工作。
编辑排版:每个发行周期的上月25日,印刷公司对本期会刊所有栏目素材(包括文字及照片)进行 编辑、排版工作。
印刷校样:每个发行周期的上月28日,印刷公司对本期会刊素材(包括文字及照片)定稿并打印样 稿,需对样稿进行校对直至无误。
1.5 审核印刷:每个发行周期的上月末最后一日,将样稿交IT部经理及总经理审核,修改直至通过后按 每次数量要求印刷。
六、保管及发送程序
1. 会刊保管:会刊在发行日,由印刷公司负责将会刊运送到公司。IT 部检查清点无误后接收,并通知库 房人员办理会刊入库,由库房负责会刊的保管工作。
公司
文件名称:
文件编号:
公司会刊管理制度
版本号:
001
公司会刊管理制度
生效日期:
会刊领取:各部门申领会刊,应到库房进行申请领用,在库房管理人要求下进行领用登记后方可领取。
会刊发放:会刊发放采取责任部门定时定量有效邮寄和派送之原则,各部门经理及总监人员须对此进 行监督管理,并要求所有人员对每项会刊的领取、邮寄及派送须做好书面记录(如会刊发送部门、发 送人、发放数量、发往单位、收件人等),确保任何途径发放之会刊的有效性。
发送标准:
4.1 会刊发送群体定位:会员、主要客户、意向客户、供应商等。
4.2 会刊发送任务:销售部每工作日需邮寄 1 份/人;采购部每工作日需邮寄 1 份/人;会员部每工作日 需邮寄 5 份/人;库房部在每天发货时,需随每批货物同时发送会刊(仅适用于《 》)。
4.3 各部门在给客户邮寄发票时,需同时邮寄会刊(仅适用于《 》)
4 其他会刊资料邮寄标准根据公司具体通知为准。
公司来访人员发送原则:
5.1 若是公司的客户、供应商来访,接待人员应向来访人员赠予《 》会刊一本。
2 若是应聘人员或其它人员来访时,在等待时间,接待人员可将各项会刊给其阅读。
会刊邮寄:各部门所需邮寄的会刊须于每日下午 17 点前交至库房管理人处,由库房管理员与邮寄公司 对接,安排统一邮寄。统一邮寄时间为一般定为下午下班前,由司机统一送到邮局进行邮递。
七、邮寄注意事项
邮寄会刊时,以同君会会员拥有者优先邮寄为原则。
禁止多个业务员同一时间段向同一客户邮寄相同资料。
禁止任何人恶意删除别人的邮寄记录。
八、邮寄具体流程
进入 CRM 系统,完善客户的详细邮寄信息(公司名称、地址、收件人、联系方式等)。
勾选所需邮寄的会刊名称并保存。
直接提交客户并打印。
将打印地址粘贴至信封正面,并将其封装好将要邮寄的会刊(封装的会刊资料必须和 CRM 系统勾选的内 容一致)。
每天定时送到库房管理处,并经库房管理人员在《邮寄明细登记表》上签收确认。
库房管理人员每天在需在 CRM 系统中点击确认会刊邮寄《邮寄会刊数量统计表》EXCEL 格式进行数量统 计,同时需在 CRM 系统中点击确认会刊邮寄。
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