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会议机制培训心得体会 篇一：对公司制度培训心得 ? 关于《制度有了 怎么去抓落实》读后感 ? 通过对《制度有了  怎么去抓落实》的集中学习，本人 经过自我理解和同事们在会上积极的讨论，让我对“制度” 有了更深的认识，意识到规章制度是一个公司高效管理的 法宝，立规矩定制度不是约束人而是求团队凝聚，制度的 规范化会让公司管理更有效，达到了学习的预期目的。下 面是我对这次学习活动的体会： ? 都说三分制度七分执行，无规矩不成方圆。我们在平时 工作过程中要明确责任主体不可以拿制度当花瓶，要抱着 在平凡岗位上干出不平凡的业绩心态，认真去执行落实公 司各项规章制度。 ? 一个公司的管理胜在制度为王，赢在狠抓落实，靠制度 打天下，靠落实定江山，用制度管人，按规章办事，让执 行落地，靠落实说话。反对一切形式主义、官僚主义，让 公司制度更接地气。告别一切责任缺失、拖延内耗，让绩 效管理快落地。 ? 在整个学习过程中我认识到，“抓执行”是落实制度的 途径。工作中，切忌只喊口号不做事。制度制定以后关键 是执行，如果不去执行或执行不到位，那么所有的努力都 归于零。“畏法度”是落实制度的保证。“矩不正，不可为 方；规不正，不可为圆；无规矩，不方圆。”确保每个团队 成员在制度、规矩的约束下做事，才会实现令行禁止。“重 细节”是落实制度的关键。不论做什么工作，都要重视小 事、关注细节，只有抓住了制度落实中的每一个细节，才 能让管理落地，获取竞争优 ? 势。有制度不落实，比没有制度的危害还要大。任何时 候，落实能力都是决定商业竞争、公司经营成败的根本。 构想再伟大，制度再完美，离开强大的执行力也会成为镜 中月、水中花。 ? 在日常管理过程中，影响制度落实的因素很多，比如责 任缺失、领导无力、中层缺位、意识淡薄、拖延内耗等等。 用制度管人，按规章办事，是许多公司成功的秘诀，但是， 仅有科学合理的制度还不够，只有借助强大的执行路，抓 好各项落实工作，才能建立竞争优势、创造商业奇迹，正 所谓“制度打天下、落实定江山”。 ? “三分制度，七分执行”，制度是基础，执行是关键。 一个公司的兴衰与制度有着密不可分的关系。实现有序管 理不仅需要科学完善的制度，更离不开有效得力的执行。 正所谓“制度是银，落实是金”，制度有了，关键还要看执 行。 ? 千万别拿制度当花瓶，有了制度不执行，比没有制度更 糟糕。管理要令行禁止，公司才有生存和发展的希望。各 项制度一旦建立起来，就要真真拿它当回事，做到认真执 行，使之落实到位，从而发挥制度应有的效力。 ? 执行要到位，责任先到位，确保每项工作执行到人，责 任缺失，是制度无法执行与落实到位的重要原因。显然， 确保责任追究落实到人，才能让每一项制度的执行有保障， 从而提升管理的效力，增加制度的含金量。 ? 员工是公司制度的主要执行者，他们的执行力决定了制 度的成效。为此要加强基层员工执行力的培训，打造落实 型员工队伍，提升团队 ? 的胜任力，确保每项制度落到实处。 ? 用纪律强化规矩意识，引导大家养成按照规章制度办事 的习惯，不论是做人还是做什么，都要养成遵守纪律、按 制度办事的好习惯。增强每个团队成员的规矩意识，不仅 是领导有方的需要，也是让制度落地的关键。世上没有如 果只有结果，这是最真切、最有效的，确保制度落实到位， 必须跟每个人要“结果”。 ? 每位员工十分重视老板一直强调和即将检查的东西，因 此制度颁发下去，管理者要做好监督、检查工作。事实上 制度检查不仅是落实制度的需要，也是管理者发现问题和 修正错误的机会。 ? 总而言之，通过这次集体学习让我对“制度”有了更深 的认识，意识到规章制度是一个 ?公司高效管理的法宝，立规矩定制度不是约束人而是求 团队凝聚，制度的规范化会让公司管理更有效，达到了学 习的预期目的。篇二：公司内部规章制度学习心得体会 ? 公司内部规章制度学习心得体会 ? 陶文化办公室 周粉莹 ? 通过 2 月中旬由办公室组织对《公司规章制度文件汇编》 分三次的集中学习，本人经过自我理解和同事们在会上积 极的讨论，让我对公司的制度有了更深的认识，意识到遵 守公司规章制度的重要性，也使我反醒到自己平时工作中 对于制度方面做不不全面的地方，通过这次的培训让我的 对规章制度的意识得到加强，达到了学习的预期目的。下 面是我对这次教育活动的体会： ? 自开展制度学习以来，我能从思想上高度重视，会上认 真听取并做好笔记。通过学习，使我认识到加强规章制度 的执行，是自己与公司快速成长的保证，了解到严格执行 公司各项制度是我们每一位员工的重大责任。通过学习让 我意识到自己在以后的工作中应严格要求自己，把学习规 章制度深入到自己的工作中，从而不断提高自己实际工作 中的自主性和能动性。在工作中严格按照各项规规章制度 履行自己的岗位职责