办公室节前工作计划与加强学校办公室工作计划事宜汇编.docxVIP

办公室节前工作计划 为围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，全面完成至春节前 的工作，打造卓越执行团队，加强企业文化建设，促进公司整体工作上 台阶，特拟定至春节前的工作计划。 一、做好办公室工作 1、充分发挥办公室的工作职能 充分发挥办公室“管理、协调和服务”的工作职能，在日常事务方 面做好公司领导的“参谋和助手”；在企业经营理念、管理策略、企业精 神、企业文化及用人政策等重大问题上提出看法与建议，供公司领导决 策参考；将公司领导的工作精神与工作部署不折不扣地落实到实际工作 中，确保取得实际成效，促进公司各项工作发展。 2、服务各职能部门工作发展 充分发挥办公室的协调功能，清晰传达公司领导的工作意见，沟通、 协调各职能部门之间的工作，增强各职能部门的工作执行力，努力高效 地完成工作任务，力争取得良好工作成绩。树立服务意识，为各职能部 门提供高质量服务，做好各职能部门的后勤工作，促进公司整体工作全 面发展。 3、加强行政管理，提高工作效能 根据公司发展的需要，进一步加强行政管理，做好公司内务管理工 作，做好公司安全保卫及三防工作，加强行政制度的实施和检查监督工 作，提高公司行政管理水平，提高各职能部门工作效能，促进公司又好 又快发展。 4、完成春节前各项工作 要根据公司工作计划和公司领导的工作部署，全面完成春节前各项 工作。要布置各职能部门做好年终总结工作，认真总结一年来所取得的 成绩和存在的不足，为明年更好工作打下基础；要安排好春节假期工作， 第?1?页?共?7?页 确保员工过好春节假期，落实春节假期值班人员，确保公司春节假期安 全。 二、打造卓越执行团队 1、认识打造卓越执行团队的重要意义 企业的成功靠决策，更重要的靠卓越执行团队。只有打造好卓越执 行团队，公司的各项决策部署才会得以落实，公司的发展目标才会得以 实现。企业的持续发展来源于对每项目标任务高质量的落实完成，整个 团队具备卓越执行力，才能坚决、正确、快速、创造性地执行，使企业 实现可持续发展。要认识打造卓越执行团队的重要意义，增强责任心与 紧迫感，采取各项措施，持续推进卓越执行团队建设。 2、忠于职守，展示卓越执行力 促进发展是企业各项工作的第一要务，强化执行是完成目标的第一 要素。打造卓越执行团队不是句空洞的口号，它必须体现在干好本职工 作的具体实践中。每个员工要按照打造卓越执行团队的要求，牢固树立 中心意识、责任意识、服务服从意识，使之成为执行工作任务的最高准 则；要坚持原则，强化内部管理，狠抓整顿规范，提升管理水平，推动 信息化管理、精细化管理、法制化管理，向管理要执行力，打造高效快 捷的执行链条，认真履行岗位职责，全面完成工作任务。 3、创新机制，增强卓越执行力 一是完善问责追责机制。要强化执行责任，合理划分工作层次，强 化领导责任制，落实全员责任制，实行责任追制，做到责任“无缝覆盖”， 人人有任务，人人有责任，人人有压力。二是完善检查督导机制。要充 分发挥监督工作在决策执行中的作用，通过上级监督、同事监督、舆论 监督、群众监督等多种方式，构建全方位的监督防范体系，促进卓越执 行团队建设。三是完善激励约束机制。要建立科学的监督约束机制，对 干部员工的执行力、执行结果以及综合素质进行全面监督、考核、分析 和评价，重赏重罚，打破干好干坏一个样的积弊，树立积极向上、奋发 第?2?页?共?7?页 有为的良好风气。通过以上三种机制，增强每个员工的执行力，使我们 公司成为卓越执行团队。 三、加强企业文化建设 要使企业健康持续发展，成为一家现代企业，需要先进的文化引领， 需要优秀的文化激发，用企业文化调动和激发全体员工爱祖国、爱公司、 爱事业的热情和活力，增强干事创业的使命感、荣誉感、责任感和凝聚 力。要明确我们的企业宗旨是“质量求生存，创新求发展，诚信待客户， 卓越创业绩”；要致力于建设“服务、忠诚、务实、和谐”的企业文化： 服务文化是建立“以客户为中心的战略”，做到质量好、服务好、生产成 本低，优先满足客户需求，为客户创造良好的居住和生活条件。忠诚文 化是要每个员工学习中华民族的传统优秀文化，以中华先烈的崇高思想 情操和优良道德品质武装自己的头脑，在新时代发扬光大，做到忠诚祖 国、忠诚公司、忠诚事业。务实文化是要每个员工立足本职岗位，脚踏 实地、勤奋努力工作，追求工作的完美与卓越。和谐文化是要每个员工 融入公司大家庭，发扬团队精神，营造温馨的工作环境，使大家快乐工 作，幸福生活。 四、采取的工作措施 1、树立信心，排除万难，争取完成任务 当前公司各项工作繁忙，我们要树立信心，坚决执行公司的各项工 作决定与工作措施，要想方设法，排除万难，争取完成全年任务，以优 异业绩迎接春节。 2、树立质量意识，确保工作质量 我们要牢固树立质量意识，在注重完成工作任务，精力放在抓