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信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案一 1、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了： A. PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室” B. PMO 任务范围很广，但不能充当关键的决策人 PMO 注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急 PMO 识别与提出项目管理方法系，最好的做法和 标 准 【参考答案】 B 2、下列关于过程组和 PDCA 循环的关系都正确，除了： 规划过程组对应于 PDCA 中的计划 P 执行过程组对应于 PDCA 中的执行 D 控制过程组对应于 PDCA 中的检查 C 和 A 收尾过程组对应于 PDCA 中的行动 A 【参考答案】 D 3、下列关于项目过程的说法都正确，除了： 项 目 经 理和项目 团 队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。 过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、 成果或服务而需执行的互相联系的 行动和活动。 项目过程包括两大类：项目管理过程和面向产品的过程。 面向产品的过程一般都是由产品生命期规定 【参考答案】 D 4、过程组和项目阶段的关系是： 过程组就是项目阶段。 每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。 过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用。 过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。 【参考答案】 C 5、假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组？ 启动 计划 实施 收尾 【参考答案】 A 6、为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系 者的要求，通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组？ 启动 计划 实施 收尾 【参考答案】 A 7、以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了： 项目管理计划逐步详细和深入 规划一次完成，滚动实施 规划是重复多次的连续过程 属于规划过程组 【参考答案】 B 8、“制定工作分解结构”属于哪个过程组？ 计划 实施 控制 收尾 【参考答案】 A 9、哪个知识领域跨越了除启动之外的 4 个过程组？ 项目 整 体 管 理 人 力 资 源管理 沟 通管理 采购管理 【参考答案】 D 10、项目 成 本 管 理包括以下过程，除了 A. 成本规划 B. 成本估算 C. 成本预算 D. 成本控制 【参考答案】 A 11、项目计划实施的结果是： A、批准的变更请求 B、确认的缺陷补救 C、否决的变更请求 D、工作实施情况信息 【参考答案】 D 12、 配 置 管 理是用于： A、整体 变 更 控 制。B、项目计划执行。C、范围计划。 D、 风 险定量分析。 【参考答案】 A 13、你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限， 下面哪一种文件提供了此类信息： 资 源分配矩阵图。 变 更 控 制计划。 项目章程。 客户组织结构图。 【参考答案】 B 14、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。 该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了 A．口头或者书面 B．法令强制执行或者自选的 C．正式和非正式的 D．始于外部的或内部的 【参考答案】 C 15、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？ A． 沟 通计划 B． 质量保障计划 C． 变更控制制度 D． 问题管理程序 【参考答案】 C 16、在项目结束过程中， 项 目 经 理需要记录下： A、正式验收过程。 B、工作说明书。 C、付款计划。 D、变更控制程序。 【参考答案】 A 17、在项目结束时的一项重要活动是： 分发进展报告和 风 险评估。 分发信息以使项目收尾正式化。 监控项目具体结果以确定是否与相关质量 标 准相符。 转交所有项目的记录给项目所有者。 【参考答案】 B 18、实现价值技术是项目 整 体 管 理中哪个过程的工具和技术？ A、制定项目管理计划 C、监控项目工作 B、指导与管理项目执行 D、整体 变 更 控 制 【参考答案】 C 19、以下都是项目管理方法系的正确说法，除了： 确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能 可以是仔细加工过的项目管理标准 可以是正式成熟的过程 不是制定项目章程的非正式技术 【参考答案】 D 20、有关初步范围描述的说法都正确，除了： 利用项目发起人或赞助人的信息编制 记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法 和项目章程同时在启动过程组中制定 为了给高层做范围控制 【参考答案】 C 21、实施的预防措施是： 监控项目工作过程的输入 监控项目工作过程的输出 整体 变 更 控 制的输