规模经济和规模不经济案例分析.pptVIP

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2020-02-18 发布于广东
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规模经济和规模不经济案例分析.ppt

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案例分析之规模经济与规模不经济;规模经济;广东格兰仕是一家以微波炉、空调为主导产业，以小家电为辅助产业的全球化家电生产企业。; 1993年步入微波炉行业，当年产量1万台。企业以规模经济、成本领先战略，迅速扩大规模和市场占有率，产量高速递增，目前产量已达1500万台，具全球第一，成为全球微波炉巨头。尽管实施多次降价促销策略，企业效益任然高速增长。2001年销售收入68亿，利润6亿元。2000年9月，格兰仕携20亿巨资进军空调制冷行业，计划实施同样的规模经济战略，用3——5年时间将空调年产规模达到800万台，创造微波炉之后的第二世界级生产创造中心。;;总体分析;规模不经济;宝洁的辛酸;此外，宝洁洗漱类和健康护理类产品的净销售额也分别出现了7.4%和3.5%的下滑。在宝洁“大日化”综合产品线的布局中，几乎所有护肤品、洗涤用品、洗护用品等品类的中国区市占率及发展增速也都有不同程度停滞甚至下滑。在这样的背景下，宝洁决议裁减2%至4%的非制造业部门员工，并称或将回购公司股票金额达到60亿美元。;宝洁的发展历程;总体分析;;此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！