双十一整体规划进程表.xlsxVIP

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时期 时段 时间 Line 1 Line 2 Line 3 Line 4 Line 5 Line 6 Line 7 Line 8 Line 9 运营 商品 推广 UED 仓库 服务商 客服组 数据组 行政 售前 筹备期 6.1-8.31 双十一规划 定策略 目标分解 人员规划 EDM规划 页面框架 双十一活动方案 资格报名 中国最辣妈方案 人员安排 节前活动策划 人员储备 预售商品报名 中国最辣妈启动 商品规划 商品补充 商品优化 宝贝描述优化 双十一总推广计划准备 各个规划计划测试 中国最辣妈推广 带子店分销页面测试 推广图测试 设计框架 EDM设计 根据不同时段不同页面方案及设计 中国最辣妈页面设计 盘货计划 库位安排 货品盘点 快递洽谈 预约驻守公司人员 库存更新 测试 快捷语规划 催单计划 人员储备 劝退服务差客服 双十一人员安排计划 预热期 9.1-10.21 **活动 天猫资源 关键字优化 动员大会 帮派活动 正式商品报名 **活动评选 商品补充 商品优化 各家店铺推广规划 宝贝标题优化 直通车预埋 带子店分销方案及统筹 店铺互链协调 根据不同方案页面设计 人员安排 EDM发放 增开流水线 库存调动总货同步 设置活动 售前培训 售后培训 备货库存检查 定制监控数据表格 战区布置 酒店预定 食品保障 蓄水期 10.22-11.10 预热收藏 打收藏支付宝充值 调整商品布局 活动宣传 各店铺推广实施 根据热力图调整页面 发货模拟 库存核查 动设置检查 调整快捷语 监控内容格式确定 优化布景 食品补给 售中 引爆期 11.11-11.12 正式活动 根据流量调整策略 售前激励 咨询支援(商品) 实施调整 页面替换 top宝贝页制作调整 发货 时时库存监控 销售打连带 定时催单 竞品数据监控 店铺流量监控 食品补给 后勤支援 售后 二次传播期 11.13-11.31 售后、品牌推广 常见售后整理公示 售后协助 活动总结 咨询支援(商品) 效果评估总结 更换页面 出通知公告 及时反馈发货情况,快递沟通 仓库发货跟进 售前转售后 打扫战场

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