- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
过程方法审核与认证审核的有效性
附件?1
中国合格评定国家认可委员会技术报告
过程方法审核与认证审核的有效性
(修改稿)
一、什么是利用过程方法的审核
对于过程方法,ISO?9000?中已给出了定义,即任何使用资源将输入转化为输出的活动或
一组活动可视为一个过程。为使组织有效运行,必须识别和管理许多相互关联和相互作用的
过程。通常,一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。系统地识别和管理组织所应用
的过程,特别是这些过程之间的相互作用,称为“过程方法”。
1.利用过程方法的审核
对于“利用过程方法的审核(以下简称过程方法审核)”的定义,目前?ISO?并没有给出确
切的定义。我们可借鉴?IAOB?(国际汽车行动集团)的关于工?ISO/TS16949?过程方法审核指
南中的定义,即按照组织的固有流程来审核组织的体系称之为过程方法审核。组织的固有流
程是以组织产品或服务的实现流程为主线的活动过程加上与这一主过程相关的支持和管理
过程。而过程方法审核就是:
a) 根据组织已识别的固有流程(过程)及其内在联系策划审核活动;
b) 对于质量管理体系的管理过程,以顾客为导向;对于环境和职业健康安全管理体系
的管理过程以法规及相关方的要求为导向;
c) 对于质量管理体系,以产品实现过程为主线;对于环境和职业健康安全管理体系以
环境影响因素和危险源的控制为主线;
d) 围绕主线对相关的支持、管理过程进行系统的识别与评价;
e) 对于每个过程的审核采用过程和活动之间的输出输入的关系进行追踪,并站在体
系的高度对每一过程在体系中的作用进行评价;
f) 从整体出发,关注顾客、法规、相关方要求的实现,过程间的接口和过程的绩效,对
体系做出有效性适宜型的综合评价。
2.过程方法审核的特点
a) 审核与过程有关的活动,关注过程的有效性;
b) 按照组织识别的过程及业绩指标,以业绩表现为主要线索经过审核员的判断,不断
的调整审核的重点。从整体上判断过程活动符合标准的情况(是一种动态的判断过
程)
c) 关注系统的目标及过程间的接口,不仅是每个职能“份内”的执行情况,更关注过程
的系统性,系统性强(解决部门目标与过程目标不一致的问题,即系统与子系统目
第?1?页?共?16?页
过程方法审核与认证审核的有效性
标不协调的问题,打破部门的隔栅,提高过程有效性).容易发现系统或管理上的问
题,接口间的不足,利于过程和体系的持续改进
d) 与实际活动的流程保持一致,易于被受审核方所接受(提问的对象是活动本身不是
标准条款,容易被受审核方所理解)
e) 审核的增值明显
二、如何正确理解?ISO?9001?标准?4.1?的要求
“无论是?ISO9000、ISO9001?或?ISO9004,过程方法”和“持续改进”是贯穿标准族的核心。
“
持续改进是标准族要达到的目标,过程方法是达到这一目标的途径和方法。这一点在
ISO9000?标准中的?2.3?与?2.4,以及?ISO9001?与?ISO9004 标准中的?4.1?得到了明确地阐述,
因此正确理解?ISO9001?中的?4.1?是十分重要的。标准中的?4.1?是对质量管理体系总的要求,
主要是针对受审核组织体系而建立的总要求。它应具体理解为:
1、识别体系所需的过程及其在组织中的应用
a)?质量管理体系需要哪些过程?
b)?每个过程的输入、输出是什么?
c)?谁是这些过程的顾客?
d)?这些顾客的要求是什么?
e)?谁是该过程的“所有者”?
2、确定这些过程的顺序和相互作用
a) 业务过程的主流程是什么?与主流程相关的分流程或子过程是什么?
b) 这些过程间的接口是什么?
c) 需要哪些文件来完善接口管理?
3、确定这些过程运行和控制所需的准则和方法
a) 所期望的和不期望的过程结果的特征是什么?
b)?监视、测量和分析的准则是什么?(如:用哪些指标和目标来判断?)
c) 如何使其与我们对质量管理体系的策划以及产品实现过程相结合?(如:指标和目
标的相关性,方针和目标的分解);
d)?有哪些适宜的收集数据的方法?
e) 需要收集哪些数据?
f)?需要保存哪些记录?
4、确保实施体系必要的资源和信息(包括监视和支持过程运行的手段)
a)?确保过程监视和运行的资源和信息
b)?每个过程需要哪些资源?
c)?沟通的渠道有哪些?
d)?如何提供关于该过程的外部和内部信息?
e)?如何获得反馈信息?谁对相关信.息来分析处理?
第?2?页?共?16?页
对应的标准条款
按标准条款描述
按组织的实际确定的过程/活动描述
4.1?总要求
本组织按照
ISO9001:2000?要求建立了
质量管理体系,形成文件,
加以实施和保持,并通过以
下方式不断改进体系过程:
a)??????识别组织质量管
理体系所需的过程;
b)??????确定
文档评论(0)