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聚成华企在线商学院;第一次浪费——多余的生产要素的存在
（人、设备、库存）；
第二次浪费——过量生产；
第三次浪费——库存过剩；
第四次浪费——库存过剩引发的五种浪费
;（1）多余的仓库
（2）多余的搬运人员
（3）多余的搬运设备
（4）多余的库存管理人员、维持品质的人员
（5）多余的计算机的使用
;一.什么是生产过剩的浪费;二.生产过剩/过早造成的浪费;二.生产过剩/过早造成的浪费 ;三.过剩生产浪费现像;四.过剩生产产生其它类型的浪费;（1）掩盖了各种问题
（2）隐藏了现场中可供改善的线
（3）没有改进产品的紧迫感;（1）过剩人员、过剩设备
（2）大批量生产
（3）可不断生产的架构
（4）没考虑下一流程的速度，生产过剩的产品
（5）让员工有生产伸缩的充分空间
（6）给各流程提高生产力的奖励
（7）不合格品
（8）有多余产能，容许生产多于所需的数量
（9）昂贵的机器设备---折旧费分摊（好象没错呀？）;六.过剩生产的根本原因;（18）缺陷
（19）动机/限额
（20）生产能力不稳定
（21）缺乏交流（内部、外部）
（22）换型时间长
（23）开工率低
（24）生产计划不协调
（25）对市场的变化反应迟钝
;七.改善对策;“教育是为美好生活作准备！”
——斯宾塞
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