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『学习改变人生·做成功物业管理人!』
科海物业管理标准作业规程
—保洁管理篇—
1、 保洁员工培训实施标准作业规程
1.0 目的
规范员工培训工作,使员工培训系统化、规范化,确保员工具备满足工作需要的知识 技能。
2.0 适用范围
适用于物业管理处保洁员工的培训工作。
3.0 职责
3.1 物业管理处主任负责监督及抽查培训实施情况、验证培训效果及对外联系培训教师。
3.2 保洁部主管负责制定部门培训计划并组织实施和培训质量检查。
3 保洁部领班负责清洁操作的培训。
0 程序要点
4.1 年度培训计划的制定
4.1.1 保洁部主管于每月的 25 日前做出下月的员工培训计划,并上报公司审批。
4.1.2 员工培训计划必须符合下列要求:
符合国家的有关法律法规及公司的规章制度;
有具体的实施时间;
有明确的培训范围;
有考核的标准;
4.2 新入职员工的培训
4.2.1 新员工入职前需进行岗前培训,并经考核合格后方能正式上岗:
入职第一天由保洁部领班负责介绍部门工作性质、基本动作程序、公司的基本情
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况,并带领新员工熟悉工作环境;
第二天由保洁部主管负责组织学习公司和部门规章制度、奖惩条例、服务标准及 部门的岗位职责等一系列的培训;
第三、四天由保洁部主管、领班进行基本清洁知识的培训;
第五天起由保洁部主管安排到部门各岗位进行实际操作的培训,由相关岗位的 老员工负责培训,每个岗位 2-3 天;
实操培训结束后由保洁部主管组织进行相关内容考试,考试不合格者应予辞退, 保洁部主管还应根据新员工的工作情况进行评估,并将考试成绩、工作评估上报综合部 存档。
4.3 清洁知识技能的培训
4.3.1 室内公共区域清洁培训:
家居保洁的注意事项;
大堂、会所大厅保洁方法;
室内公共区域的清洁频率。
4.3.2 室外公共区域清洁培训:
主干路段的清洁频率;
外委服务的质量要求。
4.3.3 清洁剂分辨、使用的培训;
清洁剂的颜色、气味;
清洁剂的性能;
清洁剂的使用方法;
清洁剂的注意事项。
4.3.4 地毯清洗方法培训;
高泡清洁操作;
4.3.5 常用清洁设备的使用和日常保养培训:
吸尘机的使用与日常保养;
擦地机的使用与日常保养;
抛光机的使用及日常保养;
吸水机的使用及日常保养;
现场操作示范及其他相关配件的使用知识。
4.3.6 地面清洁保养培训:
地面日常保养的注意事项;
地面清洁的频率。
4.3.7 消杀服务培训:
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灭虫的频率;
消杀区域;
消杀灭虫率;
药物的使用与保管。
4.3.8 其他保洁的培训:
保洁工作顺序;
保洁工作技巧;
保洁应注意事项。
4.3.9 清洁知识的培训由保洁部主管、领班负责,每周进行一次每次 2 小时。
4.4 安全培训
4.4.1 安全培训内容:
清洁机械安全操作方法与注意事项、相关安全方面标准作业程序的培训;
安全方面的相关清洁作业程序。
4.4.2 安全培训由保洁部主管负责,必要时邀请相关人士共同进行。
4.4.3 安全培训应每季进行一次,每次培训时间不少于 2 小时。
4.5 物业管理知识的培训
4.5.1 参加公司统一安全的专项的物业管理知识培训及物业管理 ISO9002 质量体系知识 培训。
4.5.2 物业管理知识的培训每半年至少安排一次,每次培训时间不少于 2 小时。
4.5.3 培训后参加公司组织的统一考核。
4.6 其他方面的培训
4.6.1 凡公司统一安排的培训按照公司安排参加培训。
4.6.2 外出参观学习。
4.6.3 计划外培训。
4.7 培训考核方式
4.7.1 笔试理论考核方式:主要用于理论性较强的专业知识,如物业管理知识,岗位职责、 标准作业程序等方面的知识考核,培训主讲人应在培训后的一周内进行闭卷考试, 其考试成绩占培训成绩的 30%。
4.7.2 实际操作考核方式:用于操作性较强的专业知识如机器操作和物品清洁的考核,由 培训主讲人在培训结束后的一周内进行实操实考核、评分,其考试成绩占培训成绩的 70%。
4.7.3 实操考试不合格者不允许上岗,并在一周内由保洁部主管组织安排进行补考,若 第二次补考、仍不合格者视其工作能力调动工作岗位,如工作能力太差应给予辞退。 4.8 培训记录
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