工分制管理-专项制度(范本).pdfVIP

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工分制管理 - 专项制度(范本) 综合(人资)部专项制度 1、召集并主持工作会议,未按要求督办公司布置的各项工作任务的 (-A0.5 起) 2、根据各部门缺编情况,在时间节点内员工招聘不到位,不及时的,每推迟 1 天(-A0.5) 在时 间节点内完成人员招聘的,每提前 1 天(+A1) 3、每月组织新员工入职培训 2 次,每少一次的 (-A1) ,每多一次的 (+A2) 4 、每月组织一次公司管理干部培训,未完成的 (-A1) ,每多一次的 (+A2) 5、每月审查一次公司员工流失、缺编、入职情况,每月 3 日完成上月审查报告,未按时、 按质 完成的 (-A1) 6、每季度组织 1 次公司内部人员的选拔、晋升评估工作,并在次季度 2 日前完成,未按时、 按 质完成的 (-A1) 7、未按时、按质完成每月 4 次外检的,外检表填写不合格的 (-A1/ 项) 8、每月未收集齐各部门的内检表并完成月度质检报告的 (-A0.5/ 份) 9、每年 1 月 5 日前完成《年度质检报告》,未按时、按质完成的 (-B2) 10、每年 1 月 15 日前组织公司“制度评审会”, 未按时、按质完成的 (-A1 起) 11、人事主管未按规定格式进行离职谈话,每起 (-B1) 12、每周一晨点例行检查工装、胸牌、出勤、纪律,并上报、公示检查结果,每少 1 次或执 行不公 (-B1) 13、人事主管每天 9:30 之前上报人员异动表,每月 22 号上报月度异动汇总表,每延迟 1 次或 错报 1 次(-A1) 14、人事主管未按流程办理入职、离职、异动手续,每发现一起 (-A1) 15、人事助理每月进行不少于 4 小时的新员工培训,每少 1 小时 (-B1) 1 16、人事助理保证人员及时到岗,到岗时间每超出要求时间 1 天(-A0.5) 17、各办公室主管每天对办公设备检查一次,完成所有办公室点检,每少一处或异常情况、未及 时发现 (-B1) 18、内勤接报修须积极响应,热情服务,每发生一次投诉 (-A1) 19、内勤助理每月第一个工作日统计考勤应及时发送给财务部,每延时一天 (-B1) 20、内勤助理对办公用品进行管理,保证帐物相符,按流程领用,每发生 1 次异常 (-A1) 21、综合部各项报表 ( 工资表、薪资确认表、工资产值比例分析表、通信录、保险名单、失业动 态分析表,每出现 1 次错误 (-B1) 22、司机按时出车,按时对车辆进行保养,凡出现延误每次 (-B1) 23、司机违章或发生主责交通事故者,自行承担损失,并 (-B2 起) 2 财务部专项制度 一、收银 每日营业收入收取,登记收入明细账,款项表;每日记账人员未按规定及时记录,每漏一项 (- B1) 二、付款申请 填好领款表 ( 随时 ) ,申请审批。相关人员未按照规定流程办理付款支付的。承担相应损失 并(- B1) 三、信贷考核 应收账款应控制在月收入的 3%以下,每超过 0.1%(-B1) ,达

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