石庄中学教职工绩效奖励考核方案（讨论稿）.docVIP

PAGE PAGE 17 第 页 共 NUMPAGES 17 页 教职工绩效奖励考核方案 （讨论稿）2014年7月 江苏省石庄高级中学 为深化教育人事制度改革，提高教职工岗位管理效能，根据《如皋市非义务教育学校教职工绩效考核奖励指导意见》精神，结合我校实际，特制定本方案。 一、组织领导 （一）加强组织领导，建立健全相关组织 1．领导组 组 长：李志华 副组长：邹济宾、黄建友、黄永乔、严 勇、沈星海、沈贵权、马 俊 祁晓建、郭向东、潘建国、丁锁勤 成 员：陆亚红、何 平、夏秀华、秦喜华、薛晓芳、黄爱军、夏益民 刘海燕 20人，其中教职工代表8人。 2．工作组（组长：黄永乔） 人员 工作职责 = 1 \* GB3 ①高一年级组：丁锁勤、陈晓东等 ②高二年级组：沈贵权、邹晨光等 ③高三年级组：潘建国、朱寿龙等 ④教辅后勤组：夏益民、刘海燕等 工作组负责草拟实施方案，并在征求教职工的基础上提交学校绩效考核领导小组审核，负责将领导小组审核后的方案稿提交学校教职工代表大会审议通过。 3.宣传组（组长：邹济宾） 人员 工作职责 沈星海、孙益华等 宣传组负责实施绩效工资政策宣传、咨询、解释等工作。 4.后勤组（组长：黄建友） 人员 工作职责 郭向东、倪仁义、薛海峰等 后勤组负责绩效工资数据测算、绩效工资资金调度及清理规范学校津贴补贴工作。 5.监督组（组长：严 勇） 人员 工作职责 马 俊、熊丽芳等 监督组负责监督绩效工资实施方案制定及实施过程中的规范性，以及学校相关稳定工作，咨询接待组负责接待对考核认定有不同意见的教职工，解释政策和方案，并注重与考核领导组的沟通，为考核工作的顺利实施提供保障。 （二）充分发扬民主，认真组织召开教代会，做到程序规范，结果公开，确保方案制定、实施能充分代表广大教职工的合法权益，确保绩效考核方案的实施发挥应有的激励作用。本方案的最终解释权归江苏省石庄高级中学教职工代表大会。 教代会人员名单 工作职责 审议并通过报告， （三）时间部署 时间 参与人员 工作内容 领导组成员 领导组成立，并确定相应的工作组、宣传组、后勤组、监督组 工作成员 起草方案，征求意见。 教代会成员 工作组解读方案，向教代会代表征集意见。 全体教职工 教代会代表向全体教职工征求意见，并收集意见。 教代会成员 第二次教代会，收集教代会代表的意见，并汇总。 领导组成员 领导组会议，对修改方案最终确定。 教代会成员 第三次教代会，审议最终方案，并通过。 全体教职工 公示学校绩效考核方案，并向全校教职工解读。 二、指导思想 以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，深入实施素质教育，不断完善教职工绩效考核评价制度，提升教职工教书育人、管理育人、服务育人能力，推进我市非义务教育科学发展，办好人民满意的教育。 三、实施原则 1．尊重规律，以人为本。 2．以德为先，注重实绩。 3．激励先进，促进成长。 4．客观公正，科学高效。 四、总量核定办法 1．市教育局在市人力资源与社会保障局、财政局核定的非义务教育学校绩效考核奖励总量内(简称“绩效奖金”，下同)，根据在编教职工数、学校教育工作综合考核等方面的情况，核定各学校绩效奖金总量，经市人事局、财政局审核后实施。 2．绩效奖金总量的正常变动，原则上按年度进行。各单位人员构成及工资水平发生变化的，绩效奖金总量当年内原则上不作相应变动，待下一年度核定总量时作相应调整。 3．各学校校长(包括退居二线享受同职级待遇人员) 不参与本校教职工绩效奖金的考核分配。其绩效奖金由市教育局按全市非义务教育学校人均绩效奖金的1.6倍统筹后，依照绩效考核结果发放(非义务教育阶段学校同级党组织正职的绩效考核，由市教育局参照校长的绩效考核办法进行)。 4．各校副职(包括退居二线等享受同职级待遇人员)，其绩效奖金由市教育局按全市非义务教育学校人均绩效奖金的1.4倍统筹后，依照年度考核结果统一划拨到单位，由单位考核发放到人。 5．各校中层干部的绩效奖金，由各具体学校按本单位制定的标准统筹后（在高考质量奖中统筹，与学校高考教学质量考核发放，含校级），依照学年度绩效考核结果，由各校统一分配到人。 6．各单位要根据教师、一般管理人员、教辅人员、工勤人员等岗位的不同特点，实行分类考核。绩效奖金的考核发放，各单位要坚持多劳多得，优绩优酬的原则，重点要向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜，适当拉开差距。 7．要不断完善教职工绩效考核的评价体系和方法程序，力求既能全面反映教职工业绩和贡献，又简便易行，不断提高教职工绩效考核的公信力。考核评价指标体系要科学合理，做到“三个结合”：定性与定量评价相结合，自评与他评相结合，形成性评价与阶段性评价相结合。评价办法要符合实施素质教育的要求，体现课程改革的方向。