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浅谈建筑工程管理中的安全隐患以及应对措施
浅谈建筑工程管理中的安全隐患以及应对措施
摘?要:做好安全管理工作不仅是保证工程进度的有效措施,
而且是实现建筑工程可持续发展的重要保障。本文主要分析了我国
建筑安全管理现状,提出了相关的改进措施,希望能够有效的推动
建筑业的进步和发展。
中图分类号:TU198?文献标识码:?A
引言:经济的不断进步和发展,有力的推动着我国建筑业的发
展,无论是建筑工程的数量还是建筑工程的规模都得到了空前的发
展。但是建筑工程高速发展的同时,也出现了各种各样的问题。特
别是建筑工程安全管理工作存在着各种缺陷,直接制约着建筑业的
进一步发展壮大,成为了限制建筑业继续发展的重要因素之一。因
此,如何做好建筑工程安全管理工作,是现阶段建筑工程管理者面
临的主要问题。如何做好建筑工程安全管理工作、提高建筑工程的
安全性、解决建筑工程的安全问题,这些问题时刻提醒着大家。下
面就对建筑工程安全管理相关问题进行分析,希望能够改变建筑工
程安全管理的现状,推动建筑业的发展和进步。
一、建筑工程安全管理的基本内容
建设工程安全生产管理,指的是依据国家法律法规和其他有关
制度标准,通过各种手段,对建设工程生产过程中存在的安全状况
采取有效措施的活动,这是建设工程管理者对工程安全生产活动进
行计划、组织、协调、控制等活动的总称。
建筑工程安全管理内容丰富,主要有以下几方面内容。
1.1?安全制度管理
指的是施工项目确定后,施工单位就必须根据有关安全生产法
律法规和制度标准建立与工程特点相对应的安全制度,内容涵盖责
任、教育、检查、电气、防爆、高空作业、劳动卫生
等方面。
1.2?安全组织管理工作
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要求建筑工程公司健全安全机构和各项制度,培养专业化人才,
依据相关规定管理安全生产,在项目建设中对工作中可能会出现的
问题及早研究,防范未然。
1.3?安全技术管理
指的是施工单位必须针对工程特点和现场环境、器械使用和施
工材料,提出安全技术和防护措施,消除危险,保证安全现状.
二、?我国建筑工程存在安全隐患
1.?安全管理制度不完善
安全管理流于形式,包括安全施工措施及方案等没有针对工程
的具体实际情况编制、安全管理人员不到位、管理组织机构人员均
为挂名、未到工地现场参与管理、建筑施工企业在市场上行为很不
规范,使责任并没有落到实处。而监理企业在监理过程中,不认真
履行安全监理职责,对施工方案不认真审批,对相应的法律法规以
及技术等规范不熟悉,导致不能及时发现安全隐患。
2.?安全检查、整改落实不到位
安全日常检查不仔细,走过程、走形式,未能发现安全隐患的
存在,或即使发现安全存在隐患也不重视。为了节约施工成本,不
愿意投入更多人力、物力去整改。
3.?盲目抢工
施工单位为了完成产值,无计划安排甚至在施工条件及施工环
境尚不具备的前提下要求工班盲目抢工。这样的盲目抢工,工程施
工质量和安全当然
得不到保障。
三、?建筑工程安全的控制
搞好建筑工程安全管理,首先应从安全发生的根源进行控制,
事故发生的原因主要取决于人、物、环境和管理等四个方面。
1.?人的原因
人的原因是最直接也是会造成最严重后果的原因。第一,施工
人员在工作过程中不按要求做好安全保护措施,不戴安全帽,不系
安全带等现象。第二,施工过程不严格执行安全操作规章,违规违
章作业等。第三,施工人员的安全意识低,认为安全管理工作可有
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可无,不重要。只重视工程进度,忽视工程安全。做好人的安全管
理工作是最容易的,也是最直
接和有效的。针对上述现象,对人的安全管理包括:第一,做
好安全保护措施,严格遵守安全法律法规,在建筑工程施工现场严
格检查,没带安全帽的禁止进场,安全保护措施不合格的严禁进行
工作,情节严重的应当给予警告或者罚款;第二,严格按照规定的
程序和要求施工作业,对任意改变安全要求的作业行为应当立即停
止并改正,施工作业只有按要
求进行,才能保证安全;第三,提高施工人员的安全意识,加
强安全教育和安全宣传,使安全理念更加的深入人心。定期对相关
人员进行培训并考核,对考核不过关的重新考核。
2.?物的原因
物的原因是指物的不安全状态,这里的物是指生产过程中发挥
一定作用的机械、物料、生产对象以及其他生产要素。物都具有不
同形式、性质的能量,有出现能量意外释放、引发事故的可能性,
建筑施工多是沉重的建筑材料、不同种类的施工机械。而物品的多
种类比人更复杂得多,其物品的形态多种多样,其能量存在的状态
也千差万别。可见,工作人员应多学习材料
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