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- 2020-02-24 发布于上海
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6σ普及培训教材天马行空官方博客:/tmxk_docin/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:1755696326σ普及培训教材一、6sigma基础知识二、6sigma组织构架及推行三、DMAIC过程和12步骤法四、 6sigma实施案例一、6sigma基础知识1、6σ管理模式产生背景和现实意义 6σ管理模式产生背景和现实意义环境的剧变 从工业革命时代到信息时代,生产关系和生产力发生了巨大的变化,特别是随着环境的变化,管理方式也发生了剧变。 手工业作坊时代,师傅带徒弟,家族式管理。 工业化时代(20世纪20年代-30年代)科学管理 二战后-80年代,各种管理思潮,管理理念纷纷涌现。 信息时代 (90年代至今)管理方式也从追求组织自身效率转向更加关注社会、更加关注顾客的利益。 机会与挑战 通讯技术、远洋运输的发展和各国金融政策的放宽,世界经济已经突破国界的限制,向全球一体化发展。 技术更新速度加快,产品生命日渐周期缩短,机会与挑战并存;(10倍速时代) 市场竞争全球化,国家化; 顾客需求多样化。管理方式的变革 跨国集团大量涌现; 企业多元化,多样化发展成为趋势; 组织结构扁平化,强调更快的反映速度; 精益生产; (多品种、小批量,零库存,准时交货,零缺陷等。典型的如DELL电脑) 更加重视服务,关注顾客价值; 与供应商建立战略合作伙伴关系。生存!为什么要做
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