内部审核检查表管理层、管理者代表.docVIP

内部审核检查表管理层、管理者代表.doc

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PAGE / NUMPAGES 表单编号:MP02-02A内部审核检查表 表单编号:MP02-02A 受审核部门 治理层、治理者代表 编制日期 标准依据 ISO9001:2000、ISO14001:2004 审核要素 4.1/4.2.1/4.2.2/5.1-5.6/6/8.1/8.2.2/8.5.1 4.2/4.4.1/4.4.3/4.4.4/4.5.5/4.6 序号 审核项目内容 审核方式 审核记录 1 治理手册讲明的剪裁细节是否合理? 2 治理手册覆盖的内容是否完整? 3 治理手册中过程的描述是否反映了公司所提供产品的特点? 4 最高治理者对建立和改进质量治理体系的承诺能够提供哪些证据? 5 最高治理者如何认识满足顾客的要求和法律、法规要求的重要性? 6 最高治理者采取了哪些相应措施将满足顾客要求和法律、法规要求的重要性传达给公司的成员? 7 公司如何确定顾客的需要和期望? 8 最高治理者如何认识质量方针的重要性? 9 治理方针是否包括对持续改进和污染预防的承诺?对遵守与环境因素有关的适用法律法规和其它要求的承诺? 10 公司采纳什么措施传达治理方针?公司各层次对治理方针的理解程度如何? 11 治理方针评审及修改状态是否符合文件操纵的要求? 12 治理目标的设定是否在相关层次上得到分解?分解是否适宜? 13 治理目标是否与治理方针规定的框架一致? 14 治理目标是否具有测量性?测量方法是否明确? 15 质量策划的输出是否形成文件? 拟制: 审核: 批准: 表单编号:MP02-02A内部审核检查表 表单编号:MP02-02A 受审核部门 治理层、治理者代表 编制日期 2006年12月4日 标准依据 ISO9001:2000、ISO14001:2004 审核要素 4.1/4.2.1/4.2.2/5.1-5.6/6/8.1/8.2.2/8.5.1 4.2/4.4.1/4.4.3/4.4.4/4.5.5/4.6 序号 审核项目内容 审核方式 审核记录 1 实现治理目标的资源是否齐备? 2 治理目标实现的程度如何? 3 质量策划是否体现了质量治理体系的技持续改进? 4 质量策划的的更改是否受控?更改期间是否保持了质量治理体系的完整性? 5 对应公司质量治理体系各过程的职能,是否明确了相应的职能和岗位? 6 部门和岗位职责、权限及相互关系是否清晰、协调? 7 各部门负责人及各岗位职员是否明确自己的职责、权限及相互关系? 8 治理者代表采取什么措施来实现自己的职责和权限?效果如何? 9 公司内沟通工具有哪些? 10 各类人员是否了解公司的质量治理体系的运行状况? 11 如需进行外部交流,应规定交流方式有哪些? 12 最高治理者如何认识治理评审的重要性? 13 是否保存了治理评审的记录? 14 治理评审的执行人、时刻间隔、输入有输出是否符合标准的规定? 15 上次治理评审的改进措施是否得到实施?有效性如何? 拟制: 审核: 批准: 表单编号:MP02-02A内部审核检查表 表单编号:MP02-02A 受审核部门 治理层、治理者代表 编制日期 2006年12月4日 标准依据 ISO9001:2000、ISO14001:2004 审核要素 4.1/4.2.1/4.2.2/5.1-5.6/6/8.1/8.2.2/8.5.1 4.2/4.4.1/4.4.3/4.4.4/4.5.5/4.6 序号 审核项目内容 审核方式 审核记录 1 最高治理者采取了何种途径确定所需提供的资源? 2 为满足实现质量方针和质量目标的要求,提供了哪些资源? 3 提供的资源及产品是否达到顾客中意? 4 是否对保证质量体系运行所需的测量和监控活动进行了规定、策划和实施? 5 在测量、分析和改进活动中是否采纳了统计技术? 6 测量和监控活动是否能确保满足要求和实现改进? 7 是否制定了形成文件的程序?程序文件是否符合标准要求? 8 是否制定了形成文件的程序?程序文件是否符合标准要求? 9 是否对内部审核方案进行了策划?策划的结果是否适合公司的现状? 10 是否按规定要求实施? 11 审核人员是否具备独立性? 12 是否记录了审核中发觉的问题?是否及时采取了纠正措施? 13 是否对纠正措施进行了验证和报告?效果如何? 14 最高治理者如何认识“持续改进”? 15 公司策划和治理了哪些持续改进的过程? 拟制: 审核: 批准: 表单编号:MP02-02A内部审核检查表 表单编号:MP02-02A 受审核部门 治理层、治理者代表 编制日期 2006年12月4日 标准依据 ISO9001:2000、ISO14001:2004 审核要素 4.1/4.2.1/4.2.2/5.1-5.6/6/8.1/8.2.2/8.5.1 4.2/4.4.1/4.4.3/4.4.4/4.5.5/4.6 序号

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