施工进度计划及控制措施.docxVIP

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A30 高速公路(界河~外环线)机电工程投标文件 技术标 四、施工进度计划及控制措施 上海电器科学研究所(集团)有限公司 A30 高速公路(界河~外环线)机电工程投标文件 技术标 目录 1 总 说 明 ............................................................................................................................2 2. 施 工 进 度 计 划 表 ...........................................................................................................3 2.1 联 合 设 计 ................................................................................................................5 2.2 设 备 制 造 和 设 备 采 购 ............................................................................................6 2.3 系 统 室 内 调 试 ........................................................................................................7 2.4 其 他 说 明 ................................................................................................................8 3 进 度 管 理 ........................................................................................................................8 3.1 进 度 管 理 职 责 表 ...................................................................................................8 3.2 进 度 管 理 程 序 图 ...................................................................................................9 4 施 工 进 度 控 制 措 施 ........................................................................................................9 上海电器科学研究所(集团)有限公司  1 A30 高速公路(界河~外环线)机电工程投标文件 1 总说明 技术标 ⑴ 本投标人将严格执行制定的详细施工进度计划,当施工进度发生偏差时, 我们将及时进行调整和修改,并呈报监理工程师审批。 ⑵ 经监理工程师批准的施工进度计划,作为控制本项目工程进度的依据, 并据编制的月/周进度计划报送监理工程师审批。 ⑶ 根据工作进度计划,认真做好施工前各项准备工作,等待监理工程师发 出的开工指令。 施工进度计划管理是工程项目控制重点之一,它是保证施工项目按期完成, 合理安排资源供应,节约工程成本的重要措施。严格把握工程进度,做到遇到影 响工程的情况及时调查、分析、解决、调整,充分做好施工前的各项准备工作, 确保工期按期完成,为此本投标人将采取以下主要措施: ⑴ 充分运用网络技术,精心组织进行交叉施工,抓住外场设备的安装调试 及计算机软件的设计编制工作两个环节,确保其工序的连续性,同时发挥内部统 一协调的优势,充分利用施工的时间空间上的可能,进行立体交叉作业,合理确 立各专业工序的先后次序,确保各专业人员合理调派、配合解决各工序协调问题, 确保总工期的实现。 ⑵ 尽量减

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