【课件】信利系统集成有限责任公司-企业的薪酬设计内部培训2.pdfVIP

企业的薪酬设计 （3-2 ） 怎样设计完整的薪酬体系 1、薪酬调查 （发多少 ） 2、岗位评估 （内部公平 ） 3、调查薪酬管理中存在的问题 4、确定企业薪酬总额 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式 6、形成薪酬制度、奖金制度、福利制度和长 期激励政策文件 薪酬调查 （发多少） 企业在进行薪酬管理时，要注意薪酬的外部 均衡和内部均衡问题。外部均衡是指企业员工 的薪酬水平与同地域同行业的薪酬水平保持一 致，或略高于平均水平；内部均衡主要是指企 业内部员工之间的薪酬水平应该与他们的工作 成比例，即满足薪酬的公平性。 薪酬调查 （发多少） 薪酬调查 （发多少） 薪酬调查就是通过各种正常的手段，来获取 相关企业各职务的薪酬水平及相关信息。对薪 酬调查的结果进行统计和分析，就会成为企业 的薪酬管理决策的有效依据。在进行薪酬调查 时，要注意以下几点原则： 薪酬调查 （发多少） 在被调查企业 自愿的情况下获取薪酬数据。 ·调查的资料要准确 ·调查的资料要随时更新 薪酬调查 （发多少） ·企业之间的相互调查