阳极组装二车间熔炼班安全建设.pptVIP

阳极组装二车间熔炼班安全建设与管理优秀成果展 班组人员简介 阳极组装二车间熔炼班成立于2005年5月定员16人。班组设班长1人，副班长1人，熔炼工8人（其中桥发员工4人），筑炉工2人（其中桥发员工1人），水泵工4人；其中大专4人，中技2人，党员2名，平均年龄33岁。 工作任务简介 熔炼工主要负责为车间组装段提供温度1450℃左右的铁水； 筑炉工主要担负中频炉炉衬的修筑，维护工作； 水泵工主要为中频炉、钢爪校直机、自动铁环压脱机、残极压脱机等设备循环冷却水供应工作。 熔炼工正在进行熔炼作业 筑炉工正在进行筑炉作业 水泵工开启水泵提供循环水 我班组现操作使用4台GW-2T中频感应炉，其日常使用频率在150—2500Hz，进线电压575V,中频感应炉由炉体、倾炉装置、水冷系统、中频电源、补偿电容器、及电气控制保护系统构成；其工作原理是电能→磁场→热能，从而达到熔炼钢铁的目的。生产中如操作、巡检不到位易造成人员触电、高温烫伤烧伤、铁水爆炸等危险，因此要求操作人员具有较高的操作技能和较强的工作责任心。班组通过日常落实好班前、班后会、各种安全检查等工作，有力的保证人员设备的健康安全，班组自成立至今，已连续安全运行2645天。 安全建设与管理 班组年度安全目标 班组年初根据车间制定的安全环保目标，详细制定适合班组的安全目标，将目标细化至个人，设备承包至个人，逐级落实好安全目标，实现安全生产。 1、班组“杜绝”目标 1.1杜绝重伤、人生死亡及重、特大人身事故。 1.2杜绝重、特大设备事故和人身误操作事故。 1.3杜绝重、特大火灾事故。 1.4杜绝负主要及以上责任的交通事故。 1.5杜绝重、特大环境污染事故。 1.6杜绝各类习惯性违章行为。 2、2012年熔炼班安全目标分解 异常≤1次 违章≤2次 环保设备投入率≥95% 设备完好率100% 达标率≥95% 事故演练≥6次 班前会 每日工作开始前，由班长组织接班、交班人员现场召开班前会，查看上班次设备运行情况、生产情况、安全隐患等信息；布置当日生产任务，明确安全责任人；交代现场作业危险点、源预控措施以及注意事项 ，当班人员对设备进行试运行，确认安全。 现场监查 由班长、班组安全员对生产现场进行安全监查，检查作业人员劳动保护用品是否穿戴、人员精神状态、设备的运行状况、作业行为、查看作业程序是否符合作业指导书、现场是否存在物的不安全状态，发现不足及时提出纠正和整改。 巡回检查 熔炼作业过程中，当班人员对自己所管的设备以及工作区，每30分钟检查一次，包括（中频炉体、操作柜、内外循环水、高位水箱、消防设施等），发现缺陷及时上报消缺，严禁设备带病运行。 班后会 工作结束后对班组全天工作进行总结，对当天工作中出现的问题进行总结归纳，在班长工作日志上进行记录，为日后工作提供依据。 安全技术培训学习 每周三安全学习日，组织全体人员对安全法律法规、安全生产规章制度、劳动纪律、典型案例及事故经验、生产工艺、技术进行学习，使班组全体人员对安全知识和技能熟知、熟记，转化为安全理念和行为，升华为班员的自觉行为。 专项检查 班组定期组织人员对设备安全装置、设施进行专项检查，寻找可能存在的潜性隐患缺陷，对发现的问题及时消缺处理，充分认真落实好安全措施。 隐患排查 班组人员每日对设备排查，联系上报检修进行消缺处理。做到“缺陷处理不过夜”、检修人员“应修必修，修必修好”，运行人员及时发现设备缺陷，实现检修和运行对设备健康和缺陷情况的全过程跟踪和监视，及时采取措施消除设备缺陷，防止缺陷扩大。 事故演练及预想 班组经常通过开展桌面、功能、口头模拟演练中频炉停水、停电、漏炉、天车等事故演练和预想，使得班组成员在生产过程中能够熟练处理突发事故，提高了人员应急处理能力。 精细化管理 班组通过调整熔炼工艺，落实好节能降耗措施，降低中频炉电耗，提高铁水五大元素配比，班组严格规范各种配料铁以及维护材料的使用，杜绝浪费，截止上半年班组共计上交废渣235.58吨；回收废旧炉砂1.65吨，回收废铁19.8吨。