【课件】职务分析与职务说明书-46.pdfVIP

职务分析 与 职务说明书 一、职务 （工作）分析 在全面了解工作 （职务）的基础 上，提取管理所必须的、有关工作方面 的信息。 • 人力资源管理具有两类不同性质的管理 活动： • 1、日常例行的管理活动； • 2、维持和发展组织系统的活动； • 工作分析属于第二类管理活动。 二、什么是工作 • 1、组织最基本的活动单元； • 2、相对独立的责-权统一体； • 3、同类岗位 （职位）的总称； • 4、部门、业务组和组织划分的信息基础； • 5、人进入组织的中介； • 6、工作与组织相互支持。 三、工作分析的目的 • （一）组织决策 • （二）工作和装备设计 • （三）人力资源管理 （一）组织决策 • 1、组织结构的开发； • 2、组织的发展计划； • 3、组织策略的制定等。 （二）工作与设备设计 • 1、工作的设计与再设计； • 2、工作方法的设计；