人工成本知识和管理.pptxVIP

目 录 一、成本和人工成本的概念 二、人工成本管理 三、我国工业企业的人工费用构成 四、人工成本分析的指标体系 五、制定人工成本标准 六、确定人工成本控制目标 七、建立人工成本管理体系和管理制度 八、规范人工成本统计分析评价方法 九、建立人工成本预警预测制度 十、人工成本管理应把握的问题 第页一、成本和人工成本的概念（一）成本的概念（二）人工成本的概念第页（一）成本的概念成本是企业在一定时期内发生的以价值形式衡量和表现出来的各项生产经营耗费，它是企业为获得利润所付出的全部代价。劳动手段成本的4个方面其他消耗劳动对象劳动消耗第页（一）成本的概念直接费用企业成本费用制造费用间接费用管理费用期间费用管理费用财务费用第页（二）人工成本的概念1、货币或实物直接支付给劳动者的费用 人工成本 2、提供便于劳动者生产、生活、交通、 文化、教育卫生、娱乐等设施和服务 所发生的费用 企业在生产经营过程中因使用劳动力而发生的全部费用 第页二、人工成本的管理（一）人工成本管理的定义 ——企业以现代管理理论为指导，以开发人力资源效益和提高企业经济效益为目的，在生产经营过程中，界定人工成本构成，建立人工成本指标体系，制定人工成本标准，确定人工成本控制目标，建立人工成本管理体系和制度，规范人工成本统计、分析评价方法，健全人工成本预警制度的一系列管理活动。 第页（二）人工成本管理的特点国家、地区、行业、企