大学生创新创业教程PPT.pptx

;;;;1.1.1 大学生创业的内涵与意义;1.1.1 创业的概念与意义;1.1.2 创业的要素与类型;;1.1.2 创业的要素与类型;;1.1.3 创业的过程与阶段;;;1.2.1 创业精神的定义与内涵;1.2.2 创业精神的作用;1.2.2 创业精神的作用;1.2.3 大学生创业精神的培育;;1.3.1 大学生创业的时机;;;;;;;;1.4.3 大学生创业规划;;1.5.1 大学生创业政策解读（国家）;1.5.1 大学生创业政策解读（国家）;1.5.2 大学生创业扶持政策（地方）;;;;;;2.1.1 创新的定义;2.1.2 创新与创业;2.1.3 创新的分类;2.1.4 创新型人才应具备的素质;2.1.4 创新型人才应具备的素质;;;;;2.2.2 创新思维与一般思维的区别;2.2.3 创新思维的过程;;;;2.3.1 克服思维定势;2.3.1 克服思维定势;2.3.2 扩展思维视角;2.3.3 超越自我;;;2.4.1 创新思维的基础;;2.4.2 创新思维几种的形式;2.4.3 如何培养大学生的创新思维;;;;;;;;;;2.5.5 头脑风暴法;2.5.6 菲利普斯66法;;;;;;3.1.1 创业者的概念;;;;;;创业案例3-1 王德正和他的景泰蓝;;;;;;;;;;;;;;;3.3.1 创业团队的概念;3.3.2 创业团队的5P要素;3.3.3 创业团队的类型;3.3.3 创业团队的类型;;; 这种创业团队由网状创业团队演化而来，基本上是前两种的中间形态。在团队中，有一个核心人物，但是该核心人物地位的确立是团队成员协商的结果，因此核心人物从某种意义上说是整个团队的代言人，虽然不如星状创业团队中的核心主导人物那样有权威，但在团队中还是有一定的信服力，能充分考虑和听取其他团队成员的意见。决策既集中又民主，是一种比较理想的创业团队类型。;创业案例3-4 联邦家私的创业团队;;;;;3.3.5 团队管理技巧和策略;;;;;;;;4.1.3 创意的产生;4.1.3 创意的产生;4.1.4 挖掘创意的方法;4.1.2 挖掘创意的方法;;;;;4.2.1 创业机会的特征;;;4.2.3 创业机会的类型;4.2.4 影响创业机会识别的因素;创业案例4-1 一美分垒起的大富翁;4.2.5 常见机会的识别方法;;4.2.6 大学生选择创业项目的十点建议;4.2.6 大学生选择创业项目的十点建议;4.2.6 大学生选择创业项目的十点建议;4.2.6 大学生选择创业项目的十点建议;;;;4.3.1 什么是市场调查;4.3.2 市场调查的目的;4.3.2 市场调查的目的;;;;4.3.4 市场调查的方法;4.3.5 市场调查的步骤;4.3.5 市场调查的???骤;4.3.5 市场调查的步骤;4.3.5 市场调查的步骤;;;4.4.1 主观评价创业机会的价值;创业案例4-2 李维斯（Levi’s）牛仔裤的诞生;;;;;案例分析4-3 防范风险，合作共赢;;4.5.2 大学生创业过程中常见的风险;4.5.2 大学生创业过程中常见的风险;4.5.3 大学生创业风险管控对策;;;;;;;;5.1.2 创业资源的分类;;;5.1.3 影响者创业资源获取的因素;;5.1.4 创业资源获取的途径和技能;5.1.4 创业资源获取的途径和技能;;;;;;5.2.3 发挥资源的杠杆效应;;;5.3.1 关于创业融资;;5.3.1 关于创业融资;;;5.3.2 创业所需资金的测算;;;;;5.3.4 创业融资的渠道;;;;;;;6.1.1 商业模式的内涵与定义;;6.1.2 商业模式创新的价值;;6.2 商业模式画布;6.2.1 认识商业模式画布;;;;6.2.2 商业模式画布的九大模块;6.2.2 商业模式画布的九大模块;;;;6.2.2 商业模式画布的九大模块;;6.2.2 商业模式画布的九大模块;;6.2.2 商业模式画布的九大模块;;6.2.2 商业模式画布的九大模块;6.2.2 商业模式画布的九大模块;6.2.2 商业模式画布的九大模块;;6.2.2 商业模式画布的九大模块;;;6.3 商业模式的类型;6.3.1 长尾商业模式;6.3.1 长尾商业模式;6.3.2 多边平台商业模式;6.3.2 多边平台商业模式;6.3.2 多边平台商业模式;6.3.2 多边平台商业模式;6.3.2 多边平台商业模式;6.3.3 免费的商业模式;6.3.3 免费的商业模式;6.3.3 免费的商业模式;6.3.3 免费的商业模式;6.3.3 免费的商业模式;6.3.4 开放式的商业模式;6.3.4